贴近实际的CPMM试题及答案.docx

贴近实际的CPMM试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在CPMM备考中，以下哪项不属于项目管理知识领域？

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目沟通管理

2.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.项目进度

3.以下哪个阶段不属于项目生命周期的启动阶段？

A.项目立项

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

5.在项目团队建设过程中，以下哪项不是团队建设活动的目的？

A.增强团队凝聚力

B.提高团队沟通效率

C.降低项目成本

D.提高团队执行力

6.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目进度控制？

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.资源甘特图

7.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.项目团队

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理过程组？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.项目收尾

9.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目成本估算？

A.参数估算

B.类比估算

C.三点估算

D.成本预算

10.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

11.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目风险管理？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险应对计划

D.风险应对策略

12.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？

A.Gantt图

B.PERT图

C.进度压缩

D.进度跟踪

13.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目范围管理？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围说明书

C.项目范围管理计划

D.范围确认

14.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的目标？

A.提高项目质量

B.满足客户需求

C.降低项目成本

D.提高团队执行力

15.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目团队建设？

A.需求分析

B.项目章程

C.团队建设活动

D.项目管理计划

16.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？

A.情景分析

B.专家判断

C.质量审计

D.数据分析

17.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目成本控制？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本变更控制

D.成本效益分析

18.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的方法？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

19.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目进度控制？

A.Gantt图

B.PERT图

C.进度压缩

D.进度跟踪

20.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理过程组？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.项目收尾

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目管理知识领域包括哪些？

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

E.项目资源管理

2.项目风险管理包括哪些过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

3.项目生命周期包括哪些阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

4.项目质量管理包括哪些过程？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量审计

5.项目沟通管理包括哪些过程？

A.沟通计划

B.沟通管理

C.沟通监控

D.沟通评估

E.沟通改进

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目管理知识领域是项目管理的核心，涵盖了项目管理的各个方面。（）

2.项目风险管理是项目成功的关键因素之一。（）

3.项目生命周期包括项目启动、规划、执行、监控与控制、收尾五个阶段。（）

4.项目质量管理是确保项目交付成果满足客户需求和预期质量标准的过程。（）

5.项目沟通管理是确保项目团队成员之间有效沟通的过程。（）

6.项目进度管理是确保项目按时完成的过程。（）

7.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程。（）

8.项目团队建设是提高团队凝聚力和执行力的重要手段。（）

9.项目采购管理是确保项目采购活动顺利进行的过程。（）

10.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。（）