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工厂人事部年终工作总结2020

Yearendworksummaryofthepersonneldepartmentofthefactory

2020

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-060700

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部门工作总结

工厂人事部年终工作总结2020

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

工厂人事部年终工作总结2019（一）

2019年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门

的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作如下：

一、建立健全各项规章制度，强化管理

公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规

范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作

有章可循。先后制定了：《xx工作守则》；《xx安全制度》；《xx房务部工作制

度》；《xx餐饮部工作制度》；《xx中厨房工作管理制度》；《xx人事部工作制

度》；《xx财务部工作制度》；《xx工程部工作制度》；《xx安全部工作制度》

并上墙悬挂。开业后，结合实际工作情况，制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴

室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等；二是，在各部

门的大力配合下由人事部牵头，草拟了《xx各部门的工作运营手册》；三是，加

强内部管理，提高执行力，通过完善xx员工请销假、考勤管理规定、员工职务

晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平；四是，建立建全了

会议纪要制度。

二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工队伍的建设

1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总

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部门工作总结

经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。

先后到人流量比较集中的xxx学院、xx等地；其次利用网络招聘，先后在xx网

上发布公司招聘信息；三是发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收

效甚佳，后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。累计招聘217人，录用85

人，在职41人；流失率52%。

2、不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会，认真学习

公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神；全面了解员工思想

动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍；后

期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督；协助各部门对新员工进行转正

考核。特别是xx年11月客房开展了铺床技能比赛，通过比赛及时总结员工业

务技能方面存在的问题，同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性，

锻炼了一批业务上争当先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大

提高。

三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练

为增强公司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指示，在工程部的大力

支持下，2019年x月x日公司对