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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度销售业绩激励方案及考核协议

本合同目录一览

1.激励方案概述

1.1激励方案目的

1.2激励方案适用范围

1.3激励方案有效期

2.激励对象及条件

2.1激励对象资格

2.2激励条件设定

2.3激励对象变更

3.销售业绩目标设定

3.1目标销售额设定

3.2目标增长率设定

3.3目标完成时间节点

4.激励措施及奖励标准

4.1奖励类型

4.2奖励金额

4.3奖励发放时间

5.考核办法及流程

5.1考核指标

5.2考核周期

5.3考核流程

6.激励资金来源及管理

6.1资金来源

6.2资金管理

6.3资金结算

7.激励方案变更及终止

7.1变更条件

7.2变更流程

7.3终止条件

7.4终止流程

8.违约责任及处理

8.1违约情形

8.2违约责任

8.3处理方式

9.保密条款

9.1保密信息范围

9.2保密义务

9.3违约责任

10.合同解除条件及程序

10.1解除条件

10.2解除程序

10.3解除后的处理

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

12.合同生效及终止

12.1生效条件

12.2生效日期

12.3终止条件

12.4终止日期

13.其他约定

13.1法律适用

13.2通知方式

13.3合同份数

14.合同附件

14.1附件一：激励方案详细内容

14.2附件二：考核指标明细表

14.3附件三：激励资金使用明细表

第一部分：合同如下：

1.激励方案概述

1.1激励方案目的

本激励方案旨在激发员工销售积极性，提高销售业绩，促进公司业务发展。

1.2激励方案适用范围

本激励方案适用于公司全体销售人员，包括但不限于部门经理、销售代表等。

1.3激励方案有效期

本激励方案自2024年1月1日起生效，至2024年12月31日止。

2.激励对象及条件

2.1激励对象资格

激励对象须为公司正式员工，且在2024年度内担任销售岗位。

2.2激励条件设定

激励条件包括但不限于完成销售额、达成增长率、新增客户数量等。

2.3激励对象变更

激励对象如有变更，须在变更之日起一个月内向公司提出书面申请，经公司审核批准后方可生效。

3.销售业绩目标设定

3.1目标销售额设定

销售人员年度目标销售额根据公司整体销售计划和行业竞争情况设定。

3.2目标增长率设定

销售人员年度目标增长率根据公司整体销售增长目标和行业平均增长率设定。

3.3目标完成时间节点

销售人员需在季度末和年度末分别完成当季度和年度销售业绩目标。

4.激励措施及奖励标准

4.1奖励类型

奖励类型包括现金奖励、旅游奖励、荣誉证书等。

4.2奖励金额

奖励金额根据销售人员完成的销售业绩目标比例进行计算。

4.3奖励发放时间

奖励于年度结束后一个月内发放。

5.考核办法及流程

5.1考核指标

考核指标包括但不限于销售额、增长率、客户满意度等。

5.2考核周期

考核周期为季度和年度。

5.3考核流程

1）销售人员每月提交销售业绩报告；

2）公司对报告进行审核，确定销售人员完成业绩目标情况；

3）根据考核结果，确定奖励发放名单。

6.激励资金来源及管理

6.1资金来源

激励资金由公司年度预算中拨付。

6.2资金管理

激励资金由人力资源部门负责管理。

6.3资金结算

激励资金在年度结束后进行结算，根据销售人员完成业绩目标情况发放奖励。

7.激励方案变更及终止

7.1变更条件

1）公司战略调整；

2）市场环境变化；

3）公司业绩目标调整。

7.2变更流程

1）提出变更申请；

2）