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二零二四年度销售精英薪资激励与考核合同3篇.docxVIP

二零二四年度销售精英薪资激励与考核合同3篇.docx

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二零二四年度销售精英薪资激励与考核合同

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同名称

1.2合同目的

1.3合同有效期

2.定义与解释

2.1相关术语

2.2定义与解释

3.激励政策

3.1激励原则

3.2激励方式

3.3激励标准

4.薪资结构

4.1基本工资

4.2绩效工资

4.3奖金

4.4补贴

5.绩效考核

5.1考核周期

5.2考核指标

5.3考核方法

5.4考核结果应用

6.薪资调整

6.1调整条件

6.2调整幅度

6.3调整时间

7.奖金发放

7.1奖金类型

7.2发放条件

7.3发放时间

7.4发放方式

8.补贴政策

8.1补贴类型

8.2补贴标准

8.3补贴申请

8.4补贴发放

9.激励政策变更

9.1变更条件

9.2变更程序

9.3变更通知

10.违约责任

10.1违约行为

10.2违约责任

10.3违约处理

11.保密条款

11.1保密义务

11.2保密范围

11.3保密期限

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

12.3争议解决程序

13.合同解除

13.1解除条件

13.2解除程序

13.3解除通知

14.其他

14.1合同附件

14.2合同生效

14.3合同修改

14.4合同终止

第一部分:合同如下:

1.合同概述

1.2合同目的:为激发销售精英的积极性和创造性,提高销售业绩,实现公司年度销售目标,特制定本合同。

1.3合同有效期:本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为一年,至二零二五年十二月三十一日止。

2.定义与解释

2.1相关术语:本合同中涉及的相关术语如下:

(1)销售精英:指在公司担任销售岗位,具备一定销售业绩和能力的员工。

(2)销售额:指销售精英在一定考核周期内实现的销售额。

(3)考核周期:指公司对销售精英进行考核的时间段,本合同考核周期为一年。

3.激励政策

3.1激励原则:本合同遵循公平、公正、公开的原则,激励销售精英为实现公司年度销售目标而努力。

3.2激励方式:公司采用绩效工资、奖金和补贴等方式对销售精英进行激励。

3.3激励标准:销售精英的激励标准根据其销售额、市场占有率、客户满意度等因素确定。

4.薪资结构

4.1基本工资:销售精英的基本工资按公司规定执行,并根据岗位级别、工作经验等因素进行适当调整。

4.2绩效工资:销售精英的绩效工资根据其销售额完成情况进行核算,完成销售额越高,绩效工资越高。

4.3奖金:销售精英的奖金包括年度销售奖金和专项奖金,年度销售奖金根据年度销售额完成情况进行核算,专项奖金根据公司业务需要和销售精英表现进行发放。

4.4补贴:销售精英的补贴包括交通补贴、通讯补贴等,具体标准按公司规定执行。

5.绩效考核

5.1考核周期:本合同考核周期为一年,自合同生效之日起至次年同期止。

5.2考核指标:考核指标包括销售额、市场占有率、客户满意度等,具体指标由公司制定。

5.3考核方法:公司采用定量考核和定性考核相结合的方式对销售精英进行考核。

5.4考核结果应用:考核结果作为销售精英薪资调整、奖金发放和晋升的重要依据。

6.薪资调整

6.1调整条件:销售精英在考核周期内完成销售额、市场占有率等指标达到公司要求,可进行薪资调整。

6.2调整幅度:薪资调整幅度根据销售精英的业绩、市场表现和公司薪酬政策确定。

6.3调整时间:薪资调整时间为每年一度的考核结束后,具体时间由公司通知。

7.奖金发放

7.1奖金类型:奖金包括年度销售奖金和专项奖金。

7.2发放条件:年度销售奖金根据年度销售额完成情况进行核算,专项奖金根据公司业务需要和销售精英表现进行发放。

7.3发放时间:年度销售奖金在次年一季度内发放,专项奖金在完成相关任务后发放。

7.4发放方式:奖金以现金或转账形式发放至销售精英的个人账户。

8.补贴政策

8.1补贴类型:本合同补贴类型包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等。

8.2补贴标准:交通补贴按实际出差里程和公司规定的标准计算;通讯补贴按月度定额发放;住房补贴按公司规定的标准发放,每月定额扣除。

8.3补贴申请:销售精英需按公司规定的流程提交补贴申请,并提供相关证明材料。

8.4补贴发放:补贴于每月薪资发放时一并支付。

9.激励政策变更

9.1变更条件:在合同有效期内,如遇市场变化、公司战略调整或法律法规变动等情况,公司有权对激励政策进行调整。

9.2变更

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