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设备室质量目标.pdfVIP

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1.范围

本作业性文件适用于设备室的全部设计产品。

2.职责

2.1本作业性文件的主要责任人是设备室,其职责是:

检查执行情况,验证控制的有效性和适应性;

2.2本作业性文件的协同责任人是工程师、质量信息员、各组组长、主要设

计人和内审员,其责任是:

协助室检查执行情况,实施完成质量目标的有关工作。

3.质量目标

a)机修、检验和机械化等二主体专业的设计委托任务书要全部满足工程项目

的生产规模、工艺流程、安全消防和环生等外部顾客要求;

b)由于设备、机修、检验和机械化专业外提的设计委托任务书及附图发生变

更造成下工序专业无法开工或返工次数为零;

c)公司下达的所有工程设计项目(包括投标、可研、初设和施工图)全部编

写事先指导书/专业作业;

d)高阶段设计方案上出现的原则性错误数为零;

e)施工图设计出手质量优级率和良级率为95%,为100%;不合格的设

计产品不得出室;

施工图评定标准如下:

评评定指标(错误个数/A1)

定优级良级合格不合格

象原则一般原则一般原则一般原则一般

错误错误错误错误错误错误错误错误

审核人对设计人0≤1≤≤3≤0.1≤50.15

0.05

室审对审核人0≤0.60≤10≤202

f)要严格保证公司下达工程进度要求的严肃性,高阶段设计工期履约率≥96%,

施工图设计工期履约率≥91%;

g)因设计,设计变更通知单发生率:

非标设备5份/100A1;

工艺平断面图3份/10A1;

对重要非标设备要进行设计优化和设计评审,确保其技术性能满足内

/外部顾客要求;

h)工程项目总投资(包括非标设备),要严格控制在工程概、预算之内,概、

予算准确率达±4%;

i)设计产品完全符合现行的和相关规范;

j)质量记录要100%装工程挡案袋。设计产品入库电子归档率100%;

k)每季度对工程袋进行随机,检查结果写出质量简报,并传递到全

室所有职工和技术质量部;

l)结果平均为:高阶段设计1个/袋;施工图设计2个/袋;

m)每项工程施工投产后,必须写出施工服务总结和一条信息反馈卡;

n)质量信息反馈率100%;对顾客必须进行质量剖析;

o)每季度对设计变更通知单、信息反馈卡、预防/纠正措施记录卡和施工服

务总结予以分析汇总写出质量简报,并传递到全室所有职工和技术质量部;

p)施工现场不需要修改图纸的问题,24小时内给予解决;对需要发设计变

更通知单的问题,处理时间最长不超过3天。

4.质量目标的制定

设备室质量目标由室

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