2025年日历工作计划表 Excel 模版.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

Sheet1

2025年日历工作计划表

月份

周次

日期

星期

项目名称

项目阶段

工作内容

负责人

协助人员

工作时长（小时）

所需资源

预期成果

完成情况

备注

1月

第1周

1月1日

周三

项目A

筹备阶段

制定项目A整体规划框架

人力资源部

职工

电脑、投影仪、相关资料

项目A规划初稿

未开始

1月2日

周四

市场调研方案设计

网络调研平台账号、调研问卷模板

市场调研方案文档

1月3日

周五

收集市场调研样本数据

电脑、网络

初步样本数据

1月4日

周六

分析市场调研数据

数据分析软件

数据分析报告初稿

1月5日

周日

完善市场调研数据分析报告

打印机（用于打印报告）

完整的市场调研数据分析报告

第2周

1月6日

周一

根据调研结果调整项目A规划

白板、马克笔

调整后的项目A规划文档

1月7日

周二

确定项目A最终规划，制定详细任务清单

项目管理软件

项目A详细任务清单

1月8日

执行阶段

组建项目A团队，发布招聘信息

技术负责人

无

招聘网站账号、招聘信息模板

发布后的招聘信息页面

1月9日

筛选项目A关键岗位简历

电脑、招聘管理系统

筛选后的简历列表

1月10日

安排项目A关键岗位面试

会议室预订系统、面试评价表

完成部分关键岗位面试

第3周

1月11日

继续项目A关键岗位面试

会议室预订系统、招聘网站账号

完成所有关键岗位面试，发布非关键岗位招聘信息

1月12日

确定项目A关键岗位录用人员

电脑、邮件系统

发出的录用通知邮件记录

1月13日

安排项目A新员工入职培训

各部门培训讲师

培训教材、培训场地

完成第一批新员工入职培训

1月14日

项目A新员工与团队成员熟悉

各部门负责人

投影仪、项目资料

新员工对项目有初步了解

1月15日

项目A新员工分配导师

导师分配表、培养计划模板

新员工导师分配名单和培养计划

第4周

1月16日

启动项目A技术研发部分

技术团队成员

技术文档库、绘图软件

项目A技术路线图初稿

1月17日

采购项目A技术研发所需设备和软件

采购平台账号、设备和软件清单

采购订单提交记录

1月18日

开展项目A技术研发相关技术培训

外请专家（部分课程）

培训场地、技术培训教材

完成第一轮技术培训

1月19日

根据技术路线图进行初步技术开发

开发环境搭建完成、开发工具

部分技术模块的代码初稿

1月20日

项目A市场推广方案策划

市场部

市场调研数据、竞品分析报告

项目A市场推广方案初稿

第5周

1月21日

优化项目A市场推广方案

财务部

预算模板、推广渠道分析报告

确定后的市场推广方案和预算

1月22日

设计项目A市场推广素材

设计软件、素材库

推广素材初稿

1月23日

审核项目A市场推广素材

设计部

显示设备（用于查看设计效果）

审核修改后的推广素材

1月24日

研发过程中问题解决与技术方案调整

技术问题记录文档、技术交流平台

调整后的技术方案

1月25日

技术研发，完成关键技术模块开发

开发测试环境、调试工具

关键技术模块代码完成且通过初步测试

1月26日

准备项目A技术研发中期汇报材料

汇报模板、技术文档

中期汇报材料初稿

2月

1月27日

项目A技术研发中期汇报

投影仪、汇报材料

完成技术研发中期汇报，获取反馈

1月28日

优化项目A技术研发计划

优化后的技术研发计划文档

1月29日

项目A市场推广预热活动准备

线上活动平台账号、预热活动方案

预热活动准备就绪

1月30日

项目A市场推广预热活动准备）

线下活动场地预订、物料准备清单

线下预热活动场地预订完成，物料准备清单确认

1月31日

开展项目A市场推广线上预热活动

线上活动平台、监控工具

线上预热活动启动并运行

2月1日

开展项目A市场推广线下预热活动

线下活动场地、活动执行人员

线下预热活动顺利开展

2月2日

收集项目A市场推广预热活动反馈

反馈收集表、数据分析工具

预热活动反馈数据

2月3日

调整项目A市场推广正式活动方案

正式活动方案模板、反馈报告

调整后的正式活动方案

2月4日

准备项目A市场推广正式活动所需物料（更新后）

采购部

物料清单、供应商信息

物料采购订单提交记录

2月5日

项目A技术研发继续推进，整合技术模块

代码管理工具、集成开发环境

技术模块整合初步完成

2月6日

对项目A整合后的技术系统进行测试（第一轮）