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挡墙基底排水盲沟施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：某市某区挡墙基底排水盲沟工程

（2）项目地点：某市某区某道路沿线

（3）项目规模：本工程全长约1000米，包括挡墙基底排水盲沟的施工、安装及验收等环节。

（4）结构形式：挡墙基底排水盲沟采用PVC材质，直径为200mm，壁厚为6mm，盲沟间距为5米。

（5）使用功能：本工程主要功能是收集道路两侧的雨水，通过排水盲沟汇集至雨水井，进而排放至市政雨水管道，减轻路面排水压力，确保道路安全。

（6）建设标准：根据《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）和《给水排水设计规范》（GB50014-2006）等相关规范，确保工程质量、安全、环保。

（7）设计概况：本工程设计单位为某市某设计研究院，设计内容包括挡墙基底排水盲沟的平面布置、剖面设计、材料选择、施工要求等。

2.编制依据

（1）相关法律法规：本工程编制依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》等法律法规。

（2）标准规范：本工程编制依据《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）、《给水排水设计规范》（GB50014-2006）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）等标准规范。

（3）设计图纸：本工程编制依据由某市某设计研究院提供的挡墙基底排水盲沟施工图、设计说明书等设计文件。

（4）施工组织设计：本工程编制依据由施工项目部制定的施工组织设计，包括施工进度计划、施工方案、质量保证措施、安全文明施工措施等。

（5）工程合同：本工程编制依据与建设单位签订的工程合同，明确工程范围、质量标准、工期要求、合同价款等。

本施工方案编制严格遵循相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同，确保工程质量和安全。同时，结合项目实际情况，对施工过程中的难点进行技术攻关，确保工程顺利实施。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为项目管理部、技术质量部、安全文明施工部、物资设备部、财务部、人力资源部等职能部门，以及施工项目部、监理项目部等现场管理机构。

（2）人员配置

项目管理部：项目经理1名，负责全面协调和管理项目；项目副经理2名，协助项目经理工作；项目总工1名，负责技术质量管理；项目安全总监1名，负责安全文明施工。

技术质量部：技术负责人1名，负责技术指导；技术员2名，负责技术资料整理和现场监督；质量员1名，负责质量检查和验收。

安全文明施工部：安全员2名，负责安全检查和监督；文明施工员1名，负责现场文明施工管理。

物资设备部：物资主管1名，负责材料采购和供应；材料员2名，负责材料验收和发放；设备管理员1名，负责设备管理和维护。

财务部：财务负责人1名，负责财务预算和结算；会计1名，负责财务核算。

人力资源部：人力资源主管1名，负责人员招聘和培训；人事专员1名，负责员工关系管理。

施工项目部：施工经理1名，负责施工组织和管理；施工员2名，负责施工进度和质量控制；安全员1名，负责施工现场安全监督。

监理项目部：总监理工程师1名，负责监理工作的全面管理；监理工程师2名，负责现场监理和质量控制。

（3）职责分工

项目管理部负责项目整体策划、进度控制、成本控制、质量控制、安全文明施工、合同管理等工作。

技术质量部负责技术方案编制、技术指导、质量检查、验收等工作。

安全文明施工部负责施工现场安全文明施工管理、安全检查、安全教育培训等工作。

物资设备部负责材料采购、供应、设备管理等工作。

财务部负责财务预算、结算、成本控制等工作。

人力资源部负责人员招聘、培训、员工关系管理等工作。

施工项目部负责施工组织、进度控制、质量控制、安全管理等工作。

监理项目部负责监理工作，确保工程质量、安全、进度。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据工程规模和施工进度，确定施工队伍数量为5支，每支队伍配备施工经理、技术员、施工员、安全员等人员。

（2）专业构成：施工队伍专业构成包括土方施工、桩基施工、混凝土施工、防水施工、排水施工等。

（3）所需技能：施工队伍需具备以下技能：熟练掌握相关施工工艺和操作规程；具备良好的团队合作精神和沟通能力；具备一定的现场管理经验。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度，编制劳动力使用计划，包括施工人员数量、专业构成、工作时间等。

（2）材料供应计划：根据施工进度，编制材料供应计划，包括材料种类、数量、供应商、供应时间等。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工进度，编制施工机械设备使用计划，包括设备种类、数量、使用时间等。

施工组织设计遵循科学、合理、高效的原则，确保工程顺利进行。通过明确组织结构、人员配置、职责分工，以及劳动力、材料、