《管理学》第八章重难点笔记.pptxVIP

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2025-04-15 发布于河南
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《管理学》第八章重难点笔记.pptx

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《管理学》第八章重难点笔记;目录;01;组织结构的基本类型;组织结构设计的流程;组织结构设计的原则;02;组织变革的动因;组织变革的过程;组织变革的阻力与应对策略;03;领导特质理论;领导行为理论;领导情境理论;04;内容型激励理论;过程型激励理论;综合型激励理论;05;沟通的类型与层次;沟通的障碍与克服方法;有效沟通的原则;06;冲突的类型与根源;冲突管理的策略;冲突管理中的谈判技巧;07;团队建设的阶段;团队领导者的角色;团队绩效的评估与提升;08;人力资源规划的内容;人力资源规划的流程;人力资源规划的挑战与对策;09;绩效管理的目标;绩效管理的流程;绩效评估的方法与工具;010;企业文化的内涵;企业文化的建设;企业文化的影响;THANKS