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工业企业的财务工作流程
财务预算编制
销售预算：财务部门协同销售部门，依据市场趋势、历史销售数据以及当前订单状况，预估产品的销售量与销售价格，进而确定销售收入预算。例如，在上述电子设备制造企业中，结合销售部门对某型号手机未来季度50万台的订单预估，以及对市场价格走势的判断，确定该型号手机的销售收入预算。
生产预算：基于销售预算的结果，财务人员与生产部门沟通，根据产品的生产工艺和库存情况，确定各类产品的生产量。同时，考虑生产过程中的损耗等因素，计算出原材料、人工及制造费用的预算。如在计算生产40万台手机的预算时，要考虑到生产过程中可能出现的零部件损耗，从而准确预估原材料的实际用量及成本
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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