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供应室存在的问题及改进方案
背景介绍：
供应室是一个重要的管理环节，负责医院物资、药品的采购和分发。然而，在日常运营中，供应室也面临着一些问题。本文将从几个方面阐述供应室存在的问题，并提出相应的改进方案。
一、库存管理问题
1.1库存过多
供应室经常因储物条件有限而导致库存堆积过多。这不仅浪费了空间资源，还增加了处理过期物品和损耗物品的工作量。
改进方案：建立合理的库存管理制度，通过精确掌握实际需求和利用先进软件技术进行预测，实现最佳库存水平。
1.2跟踪不及时
在传统的手工操作下，需求与库存之间的信息反馈滞后。需要手动记录并更新数据，容易出现失误和延迟。
改进方案：引入自动化跟踪系统，例
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