接火停电施工方案.docxVIP

接火停电施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：XX市XX路接火停电工程

（2）项目地点：XX市XX区XX路

（3）项目规模：本工程涉及XX路道路全长约XX米，道路红线宽约XX米，道路两侧绿化及人行道等配套设施。

（4）结构形式：道路采用沥青混凝土路面，两侧绿化及人行道采用透水混凝土，排水系统采用雨水井、雨水口、检查井等。

（5）使用功能：本工程完成后，将满足XX路交通需求，改善沿线居民生活环境，提高城市整体形象。

（6）建设标准：道路等级为城市支路，设计车速为20-30km/h，道路横断面形式为三幅路，其中机动车道宽约14米，两侧非机动车道宽各约2.5米，人行道宽约2米。

（7）设计概况：本工程由XX设计院设计，设计内容包括道路工程、排水工程、照明工程、交通工程等。

2.编制依据

（1）相关法律法规：本施工方案编制依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规。

（2）标准规范：本施工方案编制依据《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）、《城市道路工程施工及验收规范》（CJJ1-2008）、《建筑施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）等相关标准规范。

（3）设计图纸：本施工方案编制依据由XX设计院提供的道路工程设计图纸、排水工程设计图纸、照明工程设计图纸、交通工程设计图纸等。

（4）施工组织设计：本施工方案编制依据项目施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。

（5）工程合同：本施工方案编制依据与施工单位签订的工程合同，包括施工范围、工期、质量、安全等要求。

（6）施工现场实际情况：本施工方案编制依据施工现场实际情况，包括地质条件、周边环境、施工条件等。

（7）季节性施工措施：本施工方案编制依据季节性施工特点，针对夏季高温、冬季低温等季节性施工问题制定相应措施。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为项目经理部、项目技术部、项目施工部、项目质量部、项目安全环保部、项目物资设备部、项目财务部等职能部门。

（2）人员配置：项目经理部由项目经理、项目副经理、项目总工、项目秘书等核心成员组成，负责项目整体管理；项目技术部负责施工方案编制、技术交底、质量验收等；项目施工部负责现场施工组织、进度控制、安全文明施工等；项目质量部负责质量检查、验收、整改等；项目安全环保部负责安全文明施工、环境保护等；项目物资设备部负责材料采购、设备租赁、施工现场物资管理等；项目财务部负责项目成本控制、资金管理、合同管理等。

（3）职责分工：项目经理负责项目整体管理，协调各部门工作；项目副经理协助项目经理工作，负责项目日常管理；项目总工负责技术指导和质量控制；项目秘书负责项目文件管理、信息沟通等工作；各部门负责人根据职责分工，具体负责本部门工作。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据工程规模和施工进度，本工程共需施工队伍XX个，包括道路施工队伍、排水施工队伍、照明施工队伍、交通施工队伍等。

（2）专业构成：施工队伍专业构成包括道路施工、排水施工、照明施工、交通施工、钢筋加工、模板支撑、混凝土浇筑、装修装饰等。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备相应的专业技能，如道路施工队伍需具备沥青混凝土路面施工、路基施工等技能；排水施工队伍需具备排水管道施工、检查井施工等技能。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据工程进度，本工程共需劳动力XX人，包括管理人员、技术人员、施工人员等。具体人员配置如下：

-管理人员：项目经理、项目副经理、项目总工、项目秘书等，共XX人；

-技术人员：项目技术部人员，共XX人；

-施工人员：道路施工队伍、排水施工队伍、照明施工队伍、交通施工队伍等，共XX人。

（2）材料供应计划：根据工程进度，本工程共需材料XX吨，包括沥青混凝土、水泥、砂石、钢筋、木材等。具体材料供应计划如下：

-沥青混凝土：根据路面施工进度，每月供应XX吨；

-水泥：根据路基、路面施工进度，每月供应XX吨；

-砂石：根据路基、路面施工进度，每月供应XX吨；

-钢筋：根据结构施工进度，每月供应XX吨；

-木材：根据模板支撑施工进度，每月供应XX吨。

（3）施工机械设备使用计划：根据工程进度，本工程共需施工机械设备XX台，包括挖掘机、装载机、压路机、摊铺机、混凝土搅拌车等。具体设备使用计划如下：

-挖掘机：根据路基、路面施工进度，每月使用XX台；

-装载机：根据路基、路面施工进度，每月使用XX台；

-压路机：根据路基、路面施工进度，每月使用XX台；

-摊铺机：根据路面施工进度，每月使用XX台；

-混凝土搅拌车：根据混凝土浇筑进度，每月使用XX台。

三、施工方法和技术措施

1.施工