- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
人事秘书培训总结
演讲人:
日期:
目录
CATALOGUE
01培训概述
培训内容
未找到0b2djson
03培训成果
04培训经验与不足
05未来工作计划
06结论与展望
01
培训概述
培训目的
1提高人事秘书的专业技能和综合能力
通过系统培训,提升人事秘书在招聘、培训、绩效、员工关系等方面的专业技能和综合管
理能力。
2增强人事秘书的职业素养和沟通能力
加强人事秘书的职业道德教育,提高沟通协调能力,使其更好地服务于公司和员工。
3统一人事管理工作流程和标准
通过培训,使人事秘书掌握统一的工作流程和标准,提高工作效率和质量。
培训时间与地点
培训时间
根据公司业务需求和人事秘书的实际情况,灵活安排培训时间,确保培
训的连续性和有效性。
培训地点
公司内部会议室、培训室或外部培训机构,具体地点根据培训内容和形
式确定。
培训对象
各部门人事秘书新入职人事秘书
包括各部门的人事助理、文员等,负责部门内针对新入职的人事秘书,提供全面的培训和指
部的人事管理和行政工作。导,帮助其快速融入工作。
02
培训内容
人事管理基础知识
人事管理概念员工招聘与配置
了解人事管理的基本定义、目的和重要学习员工招聘的程序和方法,掌握员工
性,掌握人事管理的基本原则和流程。配置的原则和技巧。
员工培训与发展员工绩效考核
了解员工培训的意义和目的,掌握员工学习员工绩效考核的原则和方法,掌握
培训的方法和技巧,以及员工职业发展绩效考核的流程和实施技巧。
规划的制定与实施。
秘书工作技能
文书处理会议组织与管理
掌握各类文书的格式和规范,包括通学习会议筹备、组织、协调及会议记
知、报告、计划、总结等,提高文书0102录的撰写,提高会议效率。
处理能力。
办公室日常事务管理保密工作
03
了解办公室工作的特点和规律,掌握04掌握保密工作的基本原则和方法,确
办公室日常事务的管理方法和技巧。保机密信息的安全。
沟通与协调技巧
沟通技巧协调与合作
文档评论(0)