江西水电汇报材料6.26（增加照片）.ppt

滇西北至广东±800kV特高压直流输电工程东方换流站土建A标

土建汇报材料江西省水电工程局东方换流站工程土建施工项目部2017年06月

三、工程管理情况（质量管理）目录一、资源投入情况二、工程进度执行情况四、工程管理情况（安全管理）五、需要协调的问题一、资源投入情况1、工程基本情况：工期要求：开工时间2016年07月01日开工，交安时间2017年03月15日，土建基本完工时间2017年09月30日。施工范围：包括主控楼、辅控楼、极1、极2高低端阀厅各2个（含防火墙），换流变基础及换流变轨道广场，直流继电小室，直流场构筑物等。2、目前项目部资源配备情况人员配备：管理人员32人，作业人员178人；机械配备：吊车1台；挖机2台；运输车2台；汽车输送泵车1台；砂浆搅拌机1台。1、土建A标目前现象进度完成93.4%。（1）四厅两楼区域：主控楼：内墙腻子完成99%，灯具安装完成，地砖施工完成99%，吊顶完成100%，外墙板安装完成30%。辅控楼：内墙腻子完成98%，灯具安装完成，地砖施工完成100%，吊顶完成100%，外挂板施工完成99%。极1高端阀厅及防火墙：静地面施工完成，外板安装完成，屋面完成95%,内板安装完成80%。极1低端阀厅及防火墙：净地面施工完成，防火墙真石漆完成，彩板安装完成，灯具安装完成，自流平底漆完成50%。极2高端阀厅及防火墙.：净地面施工完成，外板安装完成95%，屋面完成95%，内板安装完成65%。二、工程进度执行情况二、工程进度执行情况极2低端阀厅及防火墙：净地面施工完成，防火墙真石漆完成，彩板安装完成，灯具安装完成，已交安具备开阀安装条件。（2）换流变广场区域广场已全部交安。雨淋阀间（4个）：结构完成，正在外墙面砖施工。（3）直流场区域：所有构支架基础施工完成。电气逐步返交安正在进行围栏地坪的施工。（4）其他电缆沟：全部完成。站区道路混凝土基层施工完成。埋地及室内消防管道施工完成，极2低水喷雾系统施工完成。区域内地网施工完成。二、工程进度执行情况2、主要剩余工作计划（1）、两楼内静电地板安装，返交安后一周完成；墙面乳胶漆，返交安后两天完成；（2）、外墙板安装6月30日完成；（3）、直流场围栏地坪和操作小道7月30日完成；（4）、广场、道路沥青面层9月20日完成（带电前完成）；（5）、场地绿化9月25日完成（带电前完成）；（6）、安建环标识9月30日完成（带电前完成）。二、工程管理情况（质量管理）1、严格执行三级验收制，提高一次验收合格率，把质检工作落实处，不流于形式。2、加强质量管理培训制度，提高员工的质量意识教育，使作业人员都能掌握和贯彻执行。3、严格执行图纸会审制度，每道工序开工前，做好各级施工技术交底工作，未经交底不得开工。4、设计变更实行跟踪闭环管理，严格执行工程变更程序，切实有效保证工程变更处于闭环运行。5、严禁不合格材料进入施工现场，严禁不合格工序未经处置转入下道工序。6、项目部每月召开“施工质量月度例会”，总结前期施工质量情况，对不足之处分析原因，制定改进措施；针对现场突发问题，立即组织专业技术人员召开专题会进行解决。三、工程管理情况（质量管理）7、项目进入收尾阶段，对存在的质量问题进行了全面梳理，召开专题会议，讨论处理方案，全面提升质量工艺水平，为下步工程创优做好准备；8、成立档案资料管理小组，集中管理，加强人员培训，提高资料编制水平。三、工程管理情况（质量管理过程照片）三、工程管理情况（质量管理过程照片）三、工程管理情况（质量管理过程照片）四、工程管理情况（安全管理）1、项目部建立建全安全文明施工奖惩制度和措施，并增设执法经理，加强安全质量管理。2、严格执行南网“四步法”、“八步骤”、“7S”管理。3、加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识，强化安全管理。4、对施工现场的危险因素进行识别和风险评价，对安全风险进行预控。5、严格执行我局的安全四查规定，查人员、查制度、查现场、查