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教学案例海尔物流配送中心.pdfVIP

教学案例海尔物流配送中心.pdf

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海尔的物流配送

一、海尔简介

海尔创立于年,经过28年创业创新,从一家资不抵债、濒临的

集体小厂发展成为全球白电第一品牌。2012年,海尔全球营业额1631亿元,

利润90亿元,利润增幅是收入增幅的2.5倍。据消费市场机构欧睿国

际(Euromonitor)数据,海尔连续四年蝉联全球白色家电第一品牌;在波

士顿(BCG)管理发布的2012年度“全球最具创新力企业50强”中,

海尔是唯一进入前十名的来自的企业;并且位居消费及零售类企业。

二、物流配送在海尔的发展过程中起到的作用

作为世界第四大白色家电制造商、被“十大世界级品牌”的海尔

,其产品占到家电市场整体份额的26.2%以上。为实现其战略目标,

提高市场竞争力,海尔在物流管理上实行“零库存”模式。在海尔,仓库

不再是物资的水库,而是一条流动的河,河中流动的是按单采购来生产必

须的物资,从根本上消除呆滞物资、消灭库存,使采购、配送和物流分拨流程

实现同步,从而保证和生产优质循环。这一模式使海尔在金融中傲然

挺立。为此,海尔更加重视配送的合理布局。侯马开发区长期大企业

的发展。当了解到海尔的这一发展意向后,及时联系沟通,将自身所具有的交

通区位优势,及政策、优质服务等反馈给海尔物流公司。此时迅速得到海

尔回应,决定继太原配送在侯马开发区设立山西第二个,业务覆

盖晋南地区。

的业务迅速开展起来。配送秉持海尔的服务理念,以热情的心态对待客

户,以无微不至的来服务客户。

他们以“即需即供,按需送达”为目标,区别于过去单纯由车队送货的模

式,主推加盟车模式,及时下单开货,及时送达,做到“零库存”,端对端,

对客户实现了零距离服务。一方面使客户的需求得到极大的满足,一方面使海

尔的市场份额得到明显的扩大。配送经理曹先生告诉我们,从目前运行的

情况看,开发区配送以后的规模有望超过太原。

三、海尔物流配送应用技术和设备

管理系统提供及时、准确的物流数据,配送的日常作业必须改变传统手工

作业的方式,建设一套高效和准确的系统。经过多方面的对比和考

核,海尔最终选定自动识别技术公司作为战略合作伙伴。针

对海尔配送的业务特点,借鉴国外先进制造企业的应用经验,海尔决

定在各地的

配送,全面应用便携式数据终端设备,在配送的入库、出库、盘点、

移库等作业环节,实现了高效、准确、及时的和管理功能。

Symbol公司的SPTl800系列便携式数据终端作为集成条码扫描和移

动计算功能的高科技产品,产品坚固耐用,便于携带,可摆脱线缆的束缚。它

在物流作业和方面具有独特的优势,目前已在海尔各地的配送取

得了良好的应用效

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