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组织架构及部门职责

一、组织架构

二、部门职责

总经办：

〔一〕部门职责

审核公司组织机构调整和重大治理制度改革方案，提交常务部审核、审批。

检查常务部会议决议的实施状况，并向常务部会议提出报告。

提议公司副总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报常务部会议批准和备案。

依据副总经理和常务部会议的提议，审核公司中层治理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘。

审核副总经理提出的各项进展打算及执行结果。

制定公司副总经理和高层人员的绩效考核方案，并负责监视执行。

定期批阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进展审核、审批。

签署公司的出资证明书、投资合同书及