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整体进度计划

第一章整体进度计划的制定原则与目标

1.明确项目目标与任务

在制定整体进度计划时，首先要明确项目的目标与任务。这包括项目的预期成果、关键里程碑、具体任务以及任务间的依赖关系。通过深入了解项目需求，为后续进度计划的制定提供坚实基础。

2.分析项目资源

资源分析是进度计划制定的关键环节。要充分考虑项目的人力、物力、财力等资源，确保进度计划与资源分配相匹配。在此过程中，要关注资源的时间分配、人员技能和设备利用率等因素。

3.制定进度计划框架

在明确项目目标和任务、分析资源后，接下来要制定进度计划框架。这包括确定项目的关键路径、关键节点以及项目阶段。进度计划框架有助于把握项目全局

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