《杰克生产管理培训》课件.pptVIP

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2025-04-16 发布于四川
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《杰克生产管理培训》课件.ppt

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杰克生产管理培训;课程概述;生产管理的定义与重要性;杰克·韦尔奇简介;杰克·韦尔奇的管理哲学;生产管理的六大原则;原则一：质量至上;全面质量管理（TQM）;六西格玛方法论;持续改进（PDCA循环）;原则二：精益生产;价值流图（VSM）;消除七大浪费;及时生产系统（JIT）;原则三：供应链管理;供应商关系管理;库存优化策略;物流与配送管理;原则四：技术创新;工业4.0概念;智能制造与物联网;数字化转型策略;原则五：人才培养;培训体系设计;绩效管理与激励;团队建设与领导力;原则六：客户导向;客户需求分析;定制化生产策略;客户反馈与产品改进;生产计划与控制;需求预测技术;主生产计划（MPS）;物料需求计划（MRP）;产能规划与平衡;生产调度技术;瓶颈管理;制造执行系统（MES）;质量控制工具;统计过程控制（SPC）;失效模式与效应分析（FMEA）;质量成本分析;生产效率提升;设备综合效率（OEE）;快速换模（SMED）;标准作业与流程优化;成本控制策略;成本分析与预算;目标成本管理;活动基础成本法（ABC）;安全生产管理;风险评估与预防;应急预案与演练;安全文化建设;绿色生产与可持续发展;环境管理体系（EMS）;清洁生产技术;循环经济模式;案例分析：GE的生产管理实践;总结与展望