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摘要

D新能源公司发展战略研究

摘要

当前，全球能源环境深刻演变，能源安全事件多发频发，加快能源低碳转型，推动

绿色清洁发展，保证能源供给安全可靠、多元高效，正从全球共识向全球行动加快推进。

大庆油田有限责任公司是能源生产大户，同时也是能源消耗大户，布局绿色发展，谋划

从“一油独大”向“多能互补”的转型升级，是响应国家号召、适应能源变革转型的重

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要举措。新能源公司作为大庆油田有限责任公司下属企业，是新能源建设发展的主力

军，制定科学合理的发展战略，抓住绿色低碳发展的历史机遇，对于实现高质量发展具

有重要意义。

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本文围绕新能源公司的发展战略展开深入研究。首先，通过广泛的文献收集梳理，

详细分析了国内外发展战略研究的最新动态，并对能源与新能源的基本概念进行了界

定。在战略分析工具的选择上，运用了PEST、波特五力模型、SWOT及QSPM矩阵等

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工具，为后续分析提供了坚实的理论基础。其次，针对新能源公司的实际发展情况，

运用PEST分析方法深入剖析了公司所处的宏观环境，借助波特五力模型进一步剖析了

公司所处的行业环境。再次，从内部资源、经营管理能力和核心竞争力等多个维度，全

面评估了公司的内部实力。基于内外部环境的综合分析，识别了公司发展中面临的外部

机遇与风险，以及内部的优势与不足，并通过SWOT分析矩阵筛选出备选的发展战略

并利用QSPM矩阵进行了量化分析，精准确定了D新能源公司的发展战略，并据此制

定了公司的总体战略、竞争战略以及具体的战略实施措施。最后，为确保发展战略的顺

利推进，提出了涵盖六个关键领域的保障措施，以确保公司能够稳健、有效地实施既定

战略，实现持续高质量发展。

关键词：D新能源公司；SWOT分析；发展战略；保障措施

I

东北石油大学MBA学位论文

ResearchonDevelopmentStrategyofDNewEnergyCompany

ABSTRACT

Currently,theglobalenergyenvironmentundergoingprofoundevolution,withfrequent

energysecurityincidentsacceleratingthelow-carbontransformationofenergy,promoting

，

greenandcleandevelopment,ensuringthesecurity,reliability,diversity,andefficiencyof

energysupplyareacceleratingfromglobalconsensustoglobalaction.Foralargeenergyand

energyconsumer,DaqingOilfieldCo.,Ltd.slayoutforgreendevelopmentandplanningfor

transformationandupgradingfromoneoildominanttomultienergycomplementaryare

importantmeasurestorespondtothenationalcallandadapttoenergytransformation.Asthe

subsidiaryofDaqingOilfieldCo.,Ltd.,andthemainforceinthedevelopmentofnewenergy

construction,DNewEnergyCompanyshouldformulateascientificandreasonable

developmentstrategy,seizethehist