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中级经济师《工商管理》考试试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共10分）

1.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

答案：D。产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本题中企业以联合生产形式建立战略联盟，符合产品联盟的定义，所以选D。

2.某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12元，产品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。

A.5

B.10

C.12

D.15

答案：C。根据盈亏平衡点产量公式\(Q_0=F/(Pv)\)（其中\(Q_0\)为盈亏平衡点产量，\(F\)为固定成本，\(P\)为单位售价，\(v\)为单位可变成本）。已知\(F=60\)万元，\(P=17\)元，\(v=12\)元，代入公式可得\(Q_0=60\div(1712)=12\)万件，所以选C。

3.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

答案：C。合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施，符合合作型模式的特点，所以选C。

4.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法

答案：A。民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。本题描述符合民主评议法的操作流程，所以选A。

5.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2024年销售额比2023年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2024年需要新增销售人员（）人。

A.5

B.8

C.10

D.12

答案：D。首先，年销售额每增加1000万元需增加人员10名，那么销售额增加2000万元需增加人员\(2000\div1000\times10=20\)名。又因为新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，所以销售人员占新增人员的比例为\(6\div(1+6+3)=0.6\)。则2024年需要新增销售人员\(20\times0.6=12\)人，所以选D。

6.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.串行控制方式

答案：C。事后控制是指根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式，它属于反馈控制，所以选C。

7.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

答案：B。事中控制是指通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差，及时提出控制措施并实时地对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开，控制的重点是当前的生产过程，所以选B。

8.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

A.5

B.10

C.15

D.20

答案：A。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的时间间隔。生产间隔期\(R=Q/n\)（其中\(R\)为生产间隔期，\(Q\)为生产批量，\(n\)为平均日产量）。已知\(Q=200\)件，\(n=40\)件，代入公式可得\(R=200\div40=5\)天，所以选A。

9.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工