2025亚马逊云计算发展战略研究报告.pptx

亚马逊云计算

发展战略研究报告

2025年2月;;

主要

事项;

零售电商业务

Prime会员稳定基本盘

通过Al赋能电商运营，推出更多生成式AI工具;

亚马逊商店Amazon零售;

亚马逊净利润及变化情况

(单位：百万美元、%)

亚马逊净利润持续上升，净利率也稳步提升

20000

15000

10000

5%

5000

0%

0

2022Q12022Q22022Q32022Q42023Q12023Q22023Q32023Q42024Q12024Q22024Q3

-5000

净利润—净利率;

01/亚马逊整体情况

02/云计算行业发展

03/AWS技术体系

04/战略保障措施

05/行业未来趋势;

计算机集群系统能耗问题突出

2005年美国数据中心能耗成本约40亿美元英国单个数据中心年能耗成本约740万英镑

企业需求的推动

云计算可快速扩展或缩减资源，灵活应对业务高峰期和低谷期

技术成熟基础;云计算作为新兴技术，开始改变全球互联网的格局

●初步的云计算服务依赖于基础的计算资源，如服务器和存储设备

云服务提供商开始构建云平台，提供基础的laaS(基础设施即服务)Al技术尚未与云计算紧密结合，主要作为独立的研究领域发展

云计算开始作为独立的服务存在，但算力和Al的应用还相对独立，未形成紧密的一体化;

阿里云与AWS对比;

AI技术发展应用;;

注底层算力、框架和平台

落地框架

应用开发层支撑能力应用开发集成应用生命周期管理

模型层模型库数据集服务管理

模型平台层数据工程模型开发模型交付服务运营;

●资源共享：多个组织共享资源，降低成本

●合作与创新：促进组织之间的合作和创新

●定制化：可根据社区成员的共同需求进行定制

●制造业：通过供应链管理社区云，提高运营效率

研究与开发(RD):

共享数据和成果，加速创新

●非营利组织：共享资源和信息，提高影响力;

发展阶段;

·产品种类繁多且功能强大

EC2服务提供多种实例类型，满足不同工作负载需求S3服务提供高可用性和持久性的存储解决方案

服务能力

不断推出新的服务和功能，保持市场竞争力，为客户提供一站式的云服务解决方案，涵盖的??方位需求

规模效应

●拥有全球最广泛的数据中心布局，覆盖33个地理区域和105个可用区，提高服务可靠性，降低数据传输延迟，提升用户体验

技术优势

通过自研芯片实现性能与成本的双重优化

Graviton实例比同类x86实例性价比高出40%,Trainium芯片为Al训练提供了更高的算力效率;

应用层面资源虚拟化;;

PaaS

PlatformasaService平台即服务;60%

40%

30%

20%

10%;

Al大模型训练的算力需求成为云计算市场最重要的需求;

微软的优势;

英伟达与CoreWeave合作;;

调整前：“1位L10+11位直接汇报的L8”

张文L10

大中华区执行茧手

倪殿令

负责创新成长企业及合

作伙伴生态系统事业部

李晓芒

负责商用市场

事业部

调整后：主要高管及各自管理范围

结瑞松

李晓芒

负责partner

(合作伙伴)业务

李剑

负责Gaming(游戏),

Retails(零售);

Al领域转型布局;

01/亚马逊整体情况

02/云计算行业发展03/AWS技术体系

04/战略保障措施

05/行业未来趋势;

战略目标;

设计简洁、易于使用的应用层，为各种特定用例提供了开箱即用的生成式人工智能(GenAl)功能

能够应用于供应链或数据处理等领域，并提供了与Slack、ServiceNow等流行平台的连接器

Bedrock是一个托管服务平台，提供利用LLM的工具，确保客户能够访问多个基础模型和工具，从而建立起对Al的信任，是与OpenAI展开竞争的关键层级

涵盖几个AWS提供的基础模型，其中对Anthropic有40亿美元投资，并仍在不断研发自己的FM模型，如Olympus的2万亿参数模型;

EFA(弹性织物适配器);

芯片合作;

公众号· ;

自研芯片;

定制通用结合：通用与定制结合使AWS能够通过定制化满足特定需求，同时利用通用设计实现成本效益和灵活性

发布Nitrov5

2022年

性