网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

采购项目的经济效益分析试题及答案.docx

采购项目的经济效益分析试题及答案.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

采购项目的经济效益分析试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.采购项目的经济效益分析中,以下哪项不属于成本节约的范畴?()

A.采购价格降低

B.供应商质量提升

C.运输成本减少

D.采购周期缩短

2.在进行采购项目经济效益分析时,以下哪个指标不能直接反映项目的经济效益?()

A.投资回报率

B.净现值

C.项目寿命周期成本

D.成本节约

3.采购项目经济效益分析中,以下哪项不属于收益增加的范畴?()

A.销售收入增加

B.供应商质量提升

C.采购周期缩短

D.采购价格降低

4.采购项目经济效益分析中,以下哪项不属于成本节约的范畴?()

A.采购价格降低

B.供应商质量提升

C.运输成本减少

D.采购周期缩短

5.在进行采购项目经济效益分析时,以下哪个指标不能直接反映项目的经济效益?()

A.投资回报率

B.净现值

C.项目寿命周期成本

D.成本节约

6.采购项目经济效益分析中,以下哪项不属于收益增加的范畴?()

A.销售收入增加

B.供应商质量提升

C.采购周期缩短

D.采购价格降低

7.采购项目经济效益分析中,以下哪项不属于成本节约的范畴?()

A.采购价格降低

B.供应商质量提升

C.运输成本减少

D.采购周期缩短

8.在进行采购项目经济效益分析时,以下哪个指标不能直接反映项目的经济效益?()

A.投资回报率

B.净现值

C.项目寿命周期成本

D.成本节约

9.采购项目经济效益分析中,以下哪项不属于收益增加的范畴?()

A.销售收入增加

B.供应商质量提升

C.采购周期缩短

D.采购价格降低

10.采购项目经济效益分析中,以下哪项不属于成本节约的范畴?()

A.采购价格降低

B.供应商质量提升

C.运输成本减少

D.采购周期缩短

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.采购项目经济效益分析的主要内容包括哪些?()

A.成本节约

B.收益增加

C.风险控制

D.项目管理

2.以下哪些因素会影响采购项目的经济效益?()

A.采购价格

B.供应商质量

C.运输成本

D.采购周期

3.在进行采购项目经济效益分析时,以下哪些指标可以用来评估项目的经济效益?()

A.投资回报率

B.净现值

C.项目寿命周期成本

D.成本节约

4.以下哪些方法可以用来降低采购项目的成本?()

A.竞争性谈判

B.供应商选择

C.采购策略优化

D.采购流程优化

5.以下哪些因素会影响采购项目的收益?()

A.销售收入

B.供应商质量

C.运输成本

D.采购周期

三、判断题(每题2分,共10分)

1.采购项目经济效益分析的主要目的是为了评估项目的经济效益。()

2.成本节约和收益增加是采购项目经济效益分析的两个主要方面。()

3.采购项目的经济效益分析可以用来评估项目的可行性。()

4.采购项目的经济效益分析中,投资回报率越高,项目的经济效益越好。()

5.采购项目的经济效益分析可以用来指导采购决策。()

6.采购项目的经济效益分析中,净现值越高,项目的经济效益越好。()

7.采购项目的经济效益分析可以用来评估项目的风险。()

8.采购项目的经济效益分析中,项目寿命周期成本越低,项目的经济效益越好。()

9.采购项目的经济效益分析可以用来优化采购流程。()

10.采购项目的经济效益分析可以用来提高采购效率。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述采购项目经济效益分析的关键步骤。

答案:

(1)明确项目目标:首先,要明确采购项目的目标,包括成本节约、收益增加、质量提升等。

(2)收集数据:收集与采购项目相关的各项数据,如采购价格、运输成本、供应商质量、市场行情等。

(3)成本估算:对采购项目进行成本估算,包括直接成本和间接成本。

(4)收益估算:估算采购项目带来的收益,包括销售收入、成本节约等。

(5)风险评估:评估采购项目可能面临的风险,如供应商风险、市场风险等。

(6)经济效益分析:运用各种经济效益分析指标,如投资回报率、净现值等,对采购项目进行综合评估。

(7)制定优化策略:根据分析结果,制定相应的优化策略,以降低成本、提高收益。

2.题目:如何提高采购项目经济效益分析的效果?

答案:

(1)确保数据准确:收集的数据要准确可靠,避免因数据错误导致分析结果失真。

(2)选用合适的分析方法:根据项目特点和需求,选择合适的分析方法,如成本效益分析、敏感性分析等。

(3)充分考虑

文档评论(0)

185****1313 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档