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A企业人力资源管理激励机制存在的问题及对策研究

摘要：激励措施的设计与执行是公司组织人力资源管理的一个关键环节，其重点在于从正面对员工进行激励，提升其工作积极性与工作品质，与传统的监督与管理约束有着本质的区别。研究结果显示，若在公司组织中采用激励取代约束，则可以更有效地发挥其作用，并使其工作业绩有明显的、正面的提升。本论文选取了具有代表性的A公司，采用案例研究法、定量分析法和定性分析法，结合需要层次理论、成就需要理论、双因素理论等，对其人力资源管理激励机制进行了研究，希望能在地方和行业员工激励领域取得一些经验。

关键词：A企业；人力资源管理；激励机制

1研究背景及意义

研究背景

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