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W公司人力资源规划现状分析及对策研究
摘要:在知识经济大爆发的时代,人才是企业生存和发展的关键因素。今后,企业间的竞争将愈发以人才为核心。因此对企业进行合理的人力资源规划,培养一支具备高质量的科学技术人才队伍并充分挖掘其价值和潜力,将在未来的商业竞争中为企业带来绝对优势。本文以W公司的人力资源规划为研究对象,采用文献资料法、实地调查等方法,对目前该企业人力资源规划进行深入地剖析。发现其人力资源规划存在岗位配置不合理、缺乏高素质人才、公司对员工职业生涯规划不够重视、科学的绩效规划尚未形成的问题,针对以上问题提出优化岗位配置、引进和培养高素质人才、重视员工职业生涯规划、建立完善绩效规划的对策,希
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