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;;Overview;;;;;;;CASTCBPR合作关系来自多种类型的社区(人物)。
这些社区(人物)对合作伙伴学区的儿童身体活动,食物环境和营养产生了局部的影响。;OrganizationalstructureforfacilitatingtheCASTpartnership;;会议记录制作
各组主要负责项目(F)
及协作项目(f)。;CommunityHealth-RelatedAssessmentsandActivities;CommunityHealth-RelatedAssessmentsandActivities;CommunityHealth-RelatedAssessmentsandActivities;Lesson1;新兴活动的优点:;学校地区护理师
护理师作为小学校长及研究者之间的桥梁,促成合作关系
学校地区行政人员(在行政执行面上有助益)
招聘负责CAST计划的社区学校协调员
征得幼儿园家长及新进此社区之家庭的研究同意
管理地区电子数据库和计划之间的数据共享
为计划提供免费的空间召开会议
将计划信息整合到学校刊物和网站中
参与CAST工作小组,出席公开论坛,获取计划的资料,以协助讨论政策(例:社区中的人行道)
;学校地区的餐饮服务的负责人
与研究者和社区伙伴配合,实施产地直送计划。学校的餐点使用产地直送计划的食材。;CASTCBPR计划之过程为动态,并涉及多变的环境。
合作之对象的改变,不仅对计划造成挑战,也带来许多机会。
因着多变的环境,让计划开发了许多合作对象,也创立了有社区支持的学校健康中心。
此中心结合护理师、家长、社区,共同关注家庭和儿童的健康。
若是计划都是以固定的模式进行研究,未必有机会能创新。
CBPR计划可能因着合作关系的改变而变得脆弱。然而,计划中合作结构的模式,能更有弹性去因应这些改变。;CAST计划倚赖工作小组成员开发问卷内容、提供初步结果的解释,并协助制定试验性的介入方法。
在CAST计划研究中的核心领导力,必须具备下列条件:
为参与计划的伙伴进行角色定位;并依成员特性将他们整合进入工作小组
为常更动的成员组织一个联盟,增加伙伴之间的黏着度
确保研究的安排仍持续在计划所设定的范围内;研究者发起的CBPR合作关系,可有效组织并促进和多数且多元的行动者之间的合作关系。
从CAST计所得的经验,说明开发和推动与社区资产和需求全面相关的计划是可行的。协同作用(synergy)可推动与社区人士整体连结的计划。
计划的成功,在于使用CBPR,而非标准的研究方法。使用CBPR方法下,过程内出现异动是不可避免的。
所以并非所有以社区为基础的研究,都能在这种不断变化、调整的情形下蓬勃发展。;
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