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超市现场6S管理;目录;01;;6S管理重要性;超市现场实施6S意义;02;定量定位;按照商品的属性、用途等进行大类分类，如食品、日用品、家居用品等。;根据商品分类和定位，将货架划分为不同的区域，提高货架利用率。;;03;提高工作效率;商品摆放规范及标识系统建立;;持续改进;04;;根据超市现场的不同材质和污染程度，选择适合的清洁工具，如吸尘器、洗地机、抹布等，确保清洁效果。;定期检查和保养计划制定;加强超市现场的垃圾收集和处理，确保垃圾及时清理，避免垃圾堆积和异味产生。;05;员工培训;制定日常巡查计划，对超市各区域进行定时、定点的巡查，及时发现并处理清洁问题。;污染防治措施落实情况跟踪;通过问卷调查、意见箱等方式，定期收集顾客对超市清洁状况的意见和建议。;06;;;;制定完善的突发事件应急预案;07;专业技能培训;团队凝聚力增强活动策划;;;感谢观看
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