网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

二零二四年度足球教练团队管理与赛事推广合同3篇.docxVIP

二零二四年度足球教练团队管理与赛事推广合同3篇.docx

  1. 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

二零二四年度足球教练团队管理与赛事推广合同

本合同目录一览

1.合同基本信息

1.1合同双方名称及法定代表人

1.2合同签订日期及地点

1.3合同期限

2.教练团队管理

2.1教练团队构成及职责

2.2教练团队选拔及培训

2.3教练团队考核及晋升

2.4教练团队薪酬及福利

3.赛事推广

3.1赛事推广目标及策略

3.2赛事推广活动安排

3.3赛事推广宣传物料及渠道

3.4赛事推广效果评估

4.教练团队管理与赛事推广经费

4.1经费总额及分配

4.2经费使用及报销

4.3经费审计及监督

5.合同履行及变更

5.1合同履行义务及责任

5.2合同变更及解除

5.3合同履行期限及进度

6.违约责任及争议解决

6.1违约责任及赔偿

6.2争议解决方式及程序

6.3争议解决地点及法律适用

7.合同解除及终止

7.1合同解除条件

7.2合同终止条件

7.3合同解除及终止后的处理

8.合同附件及补充协议

8.1合同附件内容及说明

8.2补充协议内容及说明

9.合同生效及备案

9.1合同生效条件

9.2合同备案要求

10.其他约定事项

10.1保密条款

10.2通知及送达

10.3合同份数及效力

11.合同解除及终止后的债权债务

11.1债权债务继承

11.2债权债务处理

12.合同解除及终止后的其他事项

12.1资料归还

12.2知识产权归属

12.3合同解除及终止后的其他义务

13.合同解除及终止后的争议解决

13.1争议解决方式及程序

13.2争议解决地点及法律适用

14.合同签订及生效日期

第一部分:合同如下:

第一条合同基本信息

1.1合同双方名称及法定代表人

甲方:[甲方全称],法定代表人:[甲方法定代表人姓名]

乙方:[乙方全称],法定代表人:[乙方法定代表人姓名]

1.2合同签订日期及地点

本合同于[签订日期],在[签订地点]签订。

1.3合同期限

本合同自签订之日起生效,有效期为[合同期限],自[起始日期]至[终止日期]。

第二条教练团队管理

2.1教练团队构成及职责

乙方负责组建和管理一支由[教练人数]名教练组成的教练团队,教练团队应包括主教练、助理教练、守门员教练等职位。各职位教练的具体职责如下:

(1)主教练:负责球队的整体训练、战术布置、比赛指挥等工作。

(2)助理教练:协助主教练进行训练、比赛分析,以及协助主教练处理日常事务。

(3)守门员教练:负责守门员的技术训练和战术指导。

2.2教练团队选拔及培训

(1)乙方提交教练简历及推荐信。

(2)甲方对简历及推荐信进行审核。

(3)甲方组织面试,对候选人进行综合评估。

(4)甲方与乙方共同确定最终人选。

教练培训包括:

(1)基础技能培训:提高教练员的专业技能。

(2)战术培训:传授先进的战术理念和方法。

(3)心理培训:培养教练员的心理素质和沟通能力。

2.3教练团队考核及晋升

乙方应建立教练团队考核制度,对教练员的工作表现进行定期考核。考核内容包括:

(1)训练效果:球队训练成绩、球员技术提升等。

(2)比赛成绩:球队比赛成绩、球员表现等。

(3)团队协作:教练员之间的配合、沟通能力等。

根据考核结果,乙方应给予表现优异的教练员晋升机会,提高其薪酬待遇。

2.4教练团队薪酬及福利

乙方应按照甲方提供的相关标准,制定教练团队薪酬及福利方案。方案内容包括:

(1)基本工资:根据教练员职位、资历等因素确定。

(2)奖金:根据球队成绩、个人表现等因素发放。

(3)福利:包括五险一金、带薪休假、年终奖等。

第三条赛事推广

3.1赛事推广目标及策略

乙方应制定赛事推广目标,包括提高球队知名度、扩大赛事影响力等。推广策略包括:

(1)线上线下结合:利用互联网、社交媒体等渠道进行推广。

(2)合作媒体:与相关媒体合作,进行赛事报道和宣传。

(3)合作伙伴:寻找赞助商、合作伙伴,共同推广赛事。

3.2赛事推广活动安排

乙方应制定赛事推广活动计划,包括:

(1)赛前宣传:发布赛事信息、球星介绍、赛事亮点等。

(2)赛时报道:实时报道赛事进展、球员表现等。

3.3赛事推广宣传物料及渠道

乙方应制作赛事推广宣传物料,包括海报、宣传片、新闻稿等。宣传渠道包括:

(1)官方网站、社交媒体平台。

(2)合作媒体、体育频道。

(3)户外广告、公共交通工具。

3.4赛事推广效果评估

乙方应定期对赛事推广效果进行评估,包括:

(1)率、转发量、点赞量等数据统计。

(2)媒体曝光度、

您可能关注的文档

文档评论(0)

133****8893 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档