《建设工程项目管理》科目一级建造师2024年模拟试题A卷.docxVIP

《建设工程项目管理》科目一级建造师2024年模拟试题A卷

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心过程组？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.采购过程组

2.以下哪种工具用于评估项目风险的可能性与影响？()

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险审计

D.风险规避

3.在项目进度管理中，以下哪个术语指的是项目活动所需的总时间？()

A.短期时间

B.活动持续时间

C.里程碑时间

D.项目总时间

4.以下哪项不是项目成本管理的主要目标？()

A.确保项目在预算内完成

B.最大化项目投资回报

C.优化资源配置

D.确保项目按时完成

5.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通风格

D.项目范围

6.以下哪项不是质量管理计划的关键组成部分？()

A.质量标准

B.质量控制工具

C.质量改进计划

D.项目范围

7.在项目人力资源管理中，以下哪种技术用于识别团队成员的技能和知识？()

A.能力矩阵

B.个人绩效评估

C.团队建设活动

D.项目时间表

8.在项目采购管理中，以下哪项不是合同管理的关键活动？()

A.合同谈判

B.合同执行

C.合同变更控制

D.项目范围管理

9.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的目标？()

A.确保项目目标的实现

B.管理项目风险

C.优化项目时间安排

D.控制项目成本

10.在项目收尾管理中，以下哪项不是项目收尾的必要步骤？()

A.项目评审

B.项目总结会议

C.资源释放

D.项目预算调整

二、多选题(共5题)

11.在建设工程项目管理中，以下哪些属于项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目人力资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

12.以下哪些方法可以用于项目风险的识别？()

A.专家判断

B.检查表分析

C.财务分析

D.直觉判断

E.历史信息分析

F.风险数据收集

13.在项目进度控制中，以下哪些是关键路径方法（CPM）的基本步骤？()

A.确定活动顺序

B.估计活动持续时间

C.绘制网络图

D.计算最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）

E.计算最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF）

14.以下哪些是项目质量管理计划的关键要素？()

A.质量标准

B.质量控制过程

C.质量保证活动

D.质量改进计划

E.客户满意度的度量

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.定期进行沟通

D.建立沟通反馈机制

E.确保沟通信息的准确性

三、填空题(共5题)

16.在建设工程项目管理中，项目范围说明书的主要目的是明确项目的______和______。

17.在项目进度管理中，______是指项目活动所需的总时间。

18.在项目成本管理中，______是指项目实际发生的成本与预算成本之间的差异。

19.在项目质量管理中，______是确保项目成果满足质量标准的过程。

20.在项目沟通管理中，______是确保项目信息及时、准确、有效地传递给相关利益相关者的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目管理计划的一部分，它详细描述了项目的范围。()

A.正确B.错误

22.关键路径法（CPM）只能用于确定项目最长的路径，即关键路径。()

A.正确B.错误

23.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算内完成。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划只关注项目的最终成果质量，而不涉及项目实施过程中的质量控制。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理只涉及项目团队内部的沟通，而不涉及与外部利益相关者的沟通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的主要过程。

27.如何进行项目进度控制？

28.在项目成本管理中，如何进行成本控制？