员工绩效评估指导-人力资源经理.pptx

员工绩效评估指导

人力资源经理

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Agenda1.绩效评估流程

2.总结

3.绩效评估的核心观点

4.绩效评估的行动计划

5.绩效评估介绍

01.绩效评估流程

准备和参与绩效评估的方法

绩效评估的重要步骤

绩效评估流程

目标设定工作评价反馈和奖励

明确工作目标和期望结果评估员工的工作表现和成果提供反馈并给予适当的奖励

准备绩效评估的资料

具体步骤

01

工作目标

明确工作目标

02

工作成果

整理和记录自己的工作成果和贡献

03

反馈信息

收集和整理相关的反馈信息和数据

参与评估：积极发声

积极参与评估会议

准备相关资料积极参与讨论接受反馈和建议

整理工作成果和数提出问题和观点倾听他人意见并作

据出改进

接受反馈改进

接受反馈和改进

接受反馈

倾听上级和同事的意见和建议

反思与总结

对