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订单生产跟踪表编号
项目名称
销售经理
订单号
性质
合同/订单
合同金额
万元
产品型号
台数
台
交货时间
送达生产日期
接收人
设计部门
送达仓库日期
接收人
设计员
送达品管日期
接收人
要求生技规范下达时间
生产计划完成时间
要求采购完成时间
实际完成时间
订单生产计划会召开时间
年月日时分
随附资料
技术确认
审核情况（可附项）：
确认人：
采购确认
请采购部根据交货情况，及时了解、规划采购计划，在最终合同预备会评审时提出存在意见。
确认人：
生产确认
请制造部根据交货情况、采购周期及设计周期，及时了解、规划生产计划，在最终合同预备会评审时提出预计交货周期。
生产计划接受人：
备注：1、本表请在计划会召开时确认。
2、本表送转至：
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