2024年信息系统项目管理师考试复习高效工具推荐试题及答案.docx

2024年信息系统项目管理师考试复习高效工具推荐试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是为了实现项目目标而进行的一系列管理活动

B.项目管理只关注项目范围和进度，不关注成本和质量

C.项目管理是一个持续改进的过程

D.项目管理的主要目标是实现项目利益相关者的期望

2.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目进度管理？（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.甘特图

3.以下哪个工具可以帮助项目经理进行风险管理？（）

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.以上都是

4.以下哪个阶段是项目收尾阶段？（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

5.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目沟通管理？（）

A.项目沟通计划

B.沟通日志

C.会议记录

D.以上都是

6.以下哪个说法关于项目质量管理是正确的？（）

A.项目质量管理是确保项目交付成果满足客户需求的过程

B.项目质量管理只关注项目范围和进度，不关注成本和质量

C.项目质量管理是一个持续改进的过程

D.以上都是

7.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目成本管理？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.以上都是

8.以下哪个说法关于项目人力资源管理是正确的？（）

A.项目人力资源管理是确保项目团队高效协作的过程

B.项目人力资源管理只关注项目范围和进度，不关注成本和质量

C.项目人力资源管理是一个持续改进的过程

D.以上都是

9.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目采购管理？（）

A.采购计划

B.供应商评估

C.合同管理

D.以上都是

10.以下哪个说法关于项目沟通管理是正确的？（）

A.项目沟通管理是确保项目信息及时、准确、全面地传递给项目利益相关者的过程

B.项目沟通管理只关注项目范围和进度，不关注成本和质量

C.项目沟通管理是一个持续改进的过程

D.以上都是

11.以下哪个说法关于项目风险管理是正确的？（）

A.项目风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程

B.项目风险管理只关注项目范围和进度，不关注成本和质量

C.项目风险管理是一个持续改进的过程

D.以上都是

12.以下哪个说法关于项目质量管理是正确的？（）

A.项目质量管理是确保项目交付成果满足客户需求的过程

B.项目质量管理只关注项目范围和进度，不关注成本和质量

C.项目质量管理是一个持续改进的过程

D.以上都是

13.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目进度管理？（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.甘特图

14.以下哪个阶段是项目收尾阶段？（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

15.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目沟通管理？（）

A.项目沟通计划

B.沟通日志

C.会议记录

D.以上都是

16.以下哪个说法关于项目质量管理是正确的？（）

A.项目质量管理是确保项目交付成果满足客户需求的过程

B.项目质量管理只关注项目范围和进度，不关注成本和质量

C.项目质量管理是一个持续改进的过程

D.以上都是

17.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目成本管理？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.以上都是

18.以下哪个说法关于项目人力资源管理是正确的？（）

A.项目人力资源管理是确保项目团队高效协作的过程

B.项目人力资源管理只关注项目范围和进度，不关注成本和质量

C.项目人力资源管理是一个持续改进的过程

D.以上都是

19.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目采购管理？（）

A.采购计划

B.供应商评估

C.合同管理

D.以上都是

20.以下哪个说法关于项目沟通管理是正确的？（）

A.项目沟通管理是确保项目信息及时、准确、全面地传递给项目利益相关者的过程

B.项目沟通管理只关注项目范围和进度，不关注成本和质量

C.项目沟通管理是一个持续改进的过程

D.以上都是

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指通过计划、组织、领导和控制等活动，确保项目能够按时、按预算和满足既定质量要求完成的过程。（）

2.项目管理中的“范围管理”是指确保项目团队按照项目计划执行项目活动，并交付满足客户需求的产品或服务。（）

3.在项目生命周期中，项目执行阶段是项目团队实施项目计划、执行项目活动并监控项目进展的阶段。（）

4.项目风险管理中的“风险应对策略”包括避免、转移、减轻、接受和规避。（）