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生产质量管理流程

目录

生产质量管理流程（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

生产质量管理体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

质量管理计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

工艺文件和标准的建立与更新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

设备和工具的维护与校准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

原材料和零部件的质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

生产过程的监控与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

生产记录和数据的管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

检验和测试程序的执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

过程改进和持续优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

纠正和预防措施的实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

客户反馈和问题解决．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

内部审核和外部认证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

标准化和合规性检查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

隐患排查和安全措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

法规遵守与政策适应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

资源分配与预算控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

成本效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

绩效评估与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

员工培训与发展计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

沟通与协作策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

生产质量管理流程（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

1.1质量管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

1.2质量管理的范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

二、质量管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.1质量方针与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.2质量管理体系文件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

三、设计与开发阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.1设计与开发输入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.2设计与开发评审．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.3设计与开发输出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

四、采购与供应商管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.1供应商选择与审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.2采购物资检验与验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.3供应商绩效管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

五、生产过程控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.1生产工艺规划与设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.2生产过程监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

5.3生产过程改进．．．．．．．．．