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工程行业绩效考核.pptx

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;;;;考核结果应用广泛;根据工程项目特点和公司要求,工程行业绩效考核周期通常较长,可能以月度、季度或年度为单位进行。;;关键绩效指标(KPI);主动性;;;评估与反馈;通过上级、下级、同事、客户等多个角度对被考核者进行评价,以获得更全面的绩效信息。;;;明确考核目标;明确考核数据的来源,如工作报告、项目记录、客户反馈等。;通过面谈、邮件等方式,将考核结果及时反馈给员工,确保员工了解自己的绩效表现。;考核结果应用与改进;;通过制定明确的考核标准和指标,减少主观偏见对考核结果的影响。;被考核者抵触心理;考核标准与实际工作脱节;;案例一:某大型建筑公司绩效考核体系;案例二:某工程项目部绩效考核实施;;;发现问题;;结合工程行业的特点和实际情况,制定科学、合理的绩效考核标准,确保考核的公正性和有效性。;THANKS

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