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如何通过预测分析来降低采购成本

通过预测分析来降低采购成本，主要可从需求预测、价格预测、供应商绩效预测等方面入手，以下是具体方法：

精准预测需求

数据分析：收集历史采购数据，包括采购数量、采购时间、产品使用情况等，运用数据分析工具和技术，分析需求的模式和趋势。例如，通过时间序列分析，找出需求的季节性、周期性变化规律，以便提前规划采购量。

结合市场动态：关注行业动态、市场趋势、经济环境变化以及公司的业务发展规划等因素，综合考虑这些因素对采购需求的影响。如酒业公司可根据市场对不同酒类产品的偏好变化，以及自身新品推出计划，调整相应原材料和包装材料的采购需求预测。

协同合作：与公司内部的生产、销售、市