PMC经理主管如何激发团队成员的工作积极性.docxVIP

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PMC经理/主管如何激发团队成员的工作积极性

PMC经理/主管可以从以下几个方面激发团队成员的工作积极性：

明确目标与期望

制定清晰目标：与团队共同制定明确、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，让成员清楚努力方向。如设定“在本季度末将库存周转率提高20%”的目标。

分解目标到个人：将团队目标细化分解为个人任务，使成员明白自身工作对整体目标的贡献，增强责任感。例如，将库存管理目标分解到负责不同物料的专员，明确每人负责物料的库存控制指标。

沟通目标与期望：通过定期会议、一对一沟通等方式，确保成员理解目标和期望，及时解答疑问，使成员工作更有针对性。

合理分配工作任务

根据

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