网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

组织框架、人员职责.docx

  1. 1、本文档共6页,其中可免费阅读2页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

工程部组织框架图

谷竹高速建设指挥部

谷竹高速建设指挥部

总监办

驻地办

项目部

超前预报组

监控量测组

质观测

前钻探

质观测

移测量

应力拉力气测组

工程经理职责

1、工程经理是工程技术质量、生产调度、人员组织、安全施工的总负责人,代表我院对工程工程全面负责并实施治理。

2、贯彻执行国家和有关部门的法律、法规、政策和标准,贯彻执行我院的各项规章制度。

3、全面履行我院与甲方签订的效劳合同,负责全面完成合同规定的各项任务。

4、负责组建工程部,确定机构、人员、岗位设置及其职责、权限,选择、聘任有关工作人员,组织制定工程的各项规章制度

文档评论(0)

写作定制、方案定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~

认证主体天津济桓信息咨询有限公司
IP属地天津
统一社会信用代码/组织机构代码
91120102MADGE3QQ8D

1亿VIP精品文档

相关文档