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2024年信息系统项目管理师考前冲刺口诀试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.项目管理中，以下哪项不属于项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目采购管理

2.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？

A.专家调查法

B.故障树分析法

C.风险评估

D.威胁与机会分析

3.以下哪项不属于项目沟通管理中的工具和技术？

A.沟通模型

B.会议记录

C.沟通计划

D.项目报告

4.项目成本管理中，以下哪项不属于成本控制的方法？

A.成本偏差分析

B.成本估算

C.成本预算

D.成本绩效指数

5.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的方法？

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量检查

6.项目变更管理中，以下哪项不属于变更控制流程？

A.变更请求

B.变更评审

C.变更批准

D.变更实施

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不属于项目团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.项目经理的领导能力

C.项目团队成员的培训

D.项目团队的组织结构

8.以下哪项不属于项目采购管理中的工具和技术？

A.采购计划

B.询价

C.合同管理

D.采购绩效审查

9.项目进度管理中，以下哪项不属于进度控制的方法？

A.进度偏差分析

B.进度估算

C.进度计划

D.进度跟踪

10.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通计划的内容？

A.沟通目标

B.沟通方式

C.沟通频率

D.沟通预算

11.项目成本管理中，以下哪项不属于成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.零基预算

12.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的工具？

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量检查

13.项目变更管理中，以下哪项不属于变更请求的来源？

A.项目经理

B.项目团队

C.项目干系人

D.项目客户

14.在项目人力资源管理中，以下哪项不属于项目团队建设的目标？

A.提高团队凝聚力

B.增强团队沟通

C.提高团队效率

D.降低团队成本

15.以下哪项不属于项目采购管理中的合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.时间与材料合同

16.项目进度管理中，以下哪项不属于进度偏差分析的方法？

A.横道图比较

B.累积成本分析

C.饼图比较

D.直方图比较

17.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通计划的目标？

A.提高沟通效率

B.确保信息传递准确

C.降低沟通成本

D.提高项目干系人满意度

18.项目成本管理中，以下哪项不属于成本预算的方法？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本预算

D.成本绩效指数

19.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的步骤？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

20.项目变更管理中，以下哪项不属于变更控制的步骤？

A.变更请求

B.变更评审

C.变更批准

D.变更实施

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中唯一不变的文档。（）

2.项目整合管理是项目管理中最重要的知识领域。（）

3.风险评估是在风险识别之后进行的。（）

4.项目沟通管理中的沟通模型描述了信息传递的过程。（）

5.成本绩效指数（CPI）小于1表示项目成本超支。（）

6.质量保证的目的是确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。（）

7.项目变更管理中的变更请求必须经过项目经理的批准。（）

8.项目团队建设的目标是提高团队成员的个人能力。（）

9.项目采购管理中的询价过程只适用于小型项目。（）

10.项目进度管理中的进度跟踪是对项目进度进行实时监控的过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理中风险应对策略的三种基本类型及其适用场景。

2.解释项目沟通管理中的“沟通模型”概念，并说明其组成部分。

3.描述项目成本管理中“成本绩效指数（CPI）”的计算公式及其意义。

4.简要说明项目质量管理中“质量审计”的作用和执行步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中，团队建设对项目成功的重要性及其实施策略。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析：项目管理的知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通