2024年信息系统项目管理师考试复习重点及试题及答案.docx

2024年信息系统项目管理师考试复习重点及试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目管理中的“范围蔓延”是指什么？

A.项目范围逐渐扩大

B.项目范围逐渐缩小

C.项目范围保持不变

D.项目范围出现不确定性

3.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的基本假设？

A.活动持续时间是确定的

B.活动之间的依赖关系是确定的

C.活动资源需求是确定的

D.项目进度是线性的

4.以下哪些是项目沟通管理计划的主要内容？

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率确定

D.沟通内容制定

5.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.专家判断

B.检查表

C.脚本法

D.案例分析法

6.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.流程图

B.风险评估

C.标准化检查

D.统计过程控制

7.以下哪些是项目采购管理的主要过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购收尾

8.项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队绩效评估

D.团队冲突解决

9.以下哪些是项目干系人管理的主要内容？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

10.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

11.以下哪些是项目进度控制的方法？

A.资源平衡

B.进度压缩

C.进度调整

D.进度跟踪

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具和技术？

A.控制图

B.流程图

C.标准化检查

D.统计过程控制

13.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

14.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的内容？

A.合同类型

B.合同条款

C.合同价格

D.合同期限

15.以下哪些是项目人力资源管理中的绩效评估方法？

A.目标管理

B.360度评估

C.业绩评估

D.绩效面谈

16.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型？

A.传播模型

B.交流模型

C.沟通障碍模型

D.沟通效果模型

17.以下哪些是项目风险管理中的风险识别工具？

A.专家判断

B.检查表

C.脚本法

D.案例分析法

18.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.流程图

B.风险评估

C.标准化检查

D.统计过程控制

19.以下哪些是项目采购管理中的采购规划内容？

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购收尾

20.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队绩效评估

D.团队冲突解决

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围在项目执行过程中被有意扩大，以增加项目价值。（×）

2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目最短完成时间。（√）

3.项目沟通管理计划中，沟通频率越高，项目沟通效果越好。（×）

4.项目风险管理中的风险识别可以通过专家判断和检查表等方法进行。（√）

5.项目质量管理中的质量保证是通过预防措施来确保项目产品或服务满足质量要求。（√）

6.项目采购管理中的合同管理主要包括合同签订、执行和收尾三个阶段。（√）

7.项目人力资源管理中的团队建设活动可以提高团队成员之间的信任和协作。（√）

8.项目沟通管理中的沟通模型可以帮助项目管理者更好地理解沟通过程。（√）

9.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。（√）

10.项目质量管理中的质量控制是通过检查和测试来确保项目产品或服务满足质量要求。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.说明项目进度管理中，如何使用关键路径法（CPM）来优化项目进度。

3.列举并简述项目风险管理中常用的风险识别工具。

4.解释项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何有效地进行项目沟通管理，以确保项目目标的实现。

2.结合实际案例，分析项目风险管理在项目成功中的重要性，并探讨如何提高项目风险管理的有效性。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题