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金融经济会

中国乡镇企业计

新形势下房地产企业成本控制研究

李斌

（成都交投善成实业有限公司四川成都610000）

摘要：新形势下，受市场大环境变化的影响，房地产企业经营压力增加，为了企业健康、可持续发展目标的实现，在

经营发展过程中，必须做好成本控制。但当前，大部分房地产企业成本控制工作存在较多的问题，比如：成本控制制度有待健

全、成本核算缺乏规范性、成本管理不够精细。在诸多问题作用下，房地产企业成本控制效果受到影响。鉴于此，为解决这些

问题，提高房地产企业成本控制效果，本文围绕“新形势下房地产企业成本控制”进行分析和研究，具有深刻的现实意义。

关键词：新形势；房地产企业；成本控制

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成本控制，不仅有助于房地产企业对项目投资成本营管理工作向制度化、规范化持续发展。

的节约和控制，还可促进企业经济和社会效益的增加。然2.控制企业经营风险。近些年来，受市场行情、国家

而如今不少房地产企业的成本核算过于滞后，信息管理不及地方政策等因素影响，房地产企业经营发展受限。做好

足。基于房地产企业大额投资的特点，资金是企业发展中成本控制工作，有助于房地产企业对经营风险的控制，比

最为重要的方面，因此房地产对成本控制模式的正确选择如对建筑安装成本进行全过程控制，降低成本支出，有助

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和渠道的拓展，对成本控制结构的优化十分重要。如今，于市场波动所致的经济损失减少，使房地产企业抵御风险

不少房地产企业在实际控制成本时，选择了较为简单的模的能力增强，控制经营风险，助力房地产企业经营事业可

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式，增加了融资风险，加上逐步收紧的贷款政策，给房地持续发展。

产企业融资环境带来了不利影响。对此，房地产企业需注3.增强企业市场竞争力，促进企业稳步、可持续发

重核心竞争力的提升，并积极从成本控制方面入手，以此展。房地产企业根据自身实际情况，在经营建设期间做好

助力企业的持续健康发展。各环节成本控制工作，有助于各项资源的优化和合理配

置，使企业内部资源得到合理、高效利用，比如合理利用

一、房地产企业做好成本控制的意义一些绿色环保建筑材料，在控制成本的同时，还能够提高

房地产企业在经营管理过程中，需做好成本控制，预建设项目的环保效益，进而增强企业市场竞争力，促进企

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防资金风险，确保企业健康、可持续发展。尤其是在新业稳步、可持续发展。

形势下，房地产企业成本控制市场需求、土地成本、劳动

力成本等诸多方面受到了影响，其中市场需求方面主要表二、新形势下房地产企业成本控制工作问题分析

现在面对日益多样化的需求的同时，对个性化和品质的关虽然房地产企业做好成本控制工作的意义显著，但新

注，使得房地产企业需在对产品质量提升的同时降低价格；形势下，受各方面因素的影响，房地产企业成本控制工作

不断推进的城市化进程限制了土地资源，导致土地价格不开展期间，仍存在一些有待解决的问题。

断上涨，使企业面临更高的土地成本；激烈的劳动力市场1.成本控制制度有待健全

竞争下，企业需要提高条件留下更多高素质人才，以满足俗话说“不以规矩，不能成方圆。”为做好房地产企业

业务需求。从以上方面来看，房地产企业各方面成本都有成本控制工作，则需要成本控制制度作支撑