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为加强公司的标准化管理，完善各项工作制度，促进公司开展壮大，提经济效益，完成团队
共同理想；保证顺利完成公司下达各项任务、经营目标、管理目标，根据国家有关法律、法规及公司制
度的规定，特制订本管理手册。
一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提全体员工的技术、管理、经营水•平，不断完善
公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提经济效益。
三、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，根据需要为员工提供学习、深造的条件和时
机，努力提员工的整体素质和水平，造就一支有道德、有理想、有技术、能同甘共苦的员工队伍。
四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
五、公司实行薪酬职称考核制，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提逐步提员工
各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机。
六、公司提倡求真务实的工作作风，提工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结
互助，同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力，
七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行为，都要予以追究。
八、本管理手册适用本公司的各部门的每一个员工。
九、由于公司的开展与经营环境的不断变化，木制度中规定的政策都有可能随之相应的修订。不过,
任何政策的变动我们都将及时通知你。你有不明确的地方，请提出自己的疑问。我们希望你作为公司的
一员感到愉快。
第一章员工录试用、转正、劳动合同及离职
一、公司因业务或者管理需要招收新员工时，招聘员工应以综合因素依据，公平竞争、择优录取。
二、具体招聘流程详见以卜图:
「部门经理填写、
《员工需求申请报至行政部
,表》
所需资料]
1、一寸照片3张
2、身份证原件
1、普通员工一行政3、毕业证书及学位
1、行政部规章制度部及部门主管证书
2、部门流程规范2.主管级别一行政4、岗位要求的必要
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