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外资私募股权基金在中国
——蒙牛私募股权融资;一、蒙牛为何选择PE融资;看完以上三中融资方式,我们可以发现一般的融资方式对于蒙牛而言,要么不能满足其战略转型对对资金的大量需要,要么就是蒙牛自身的条件不符合信贷或者证券融资的要求。因此通过以上方式进行融资对于此时的蒙牛都是不可行的。
这时,三家私募股权基金摩根士丹利、鼎晖和中英国际看中了蒙牛的投资价值。;私募股权投资:
简称PE(PrivateEquity),主要是指通过私募形式投资于非上市企业的权益性资本,或者上市企业非公开交易股权的一种投资方式。私募,顾名思义就是采取非公开发行方式,向特定的群体(往往是有风险区分能力和风险承受能力的机构和个人)募集资金
海外私募股权基金〔PE〕的优势:
1、能够满足蒙牛快速成长的资金需求
2、私募投资者以其专业能力帮助蒙牛重组了企业法律结构与财务结构,并帮助蒙牛在财务、管理、决策过程等方面实现标准化
3、摩根、英联投资等国际知名私募品牌的参加提升了蒙牛的信誉以及影响力;三家私募股权融资参与主体简介:
1、摩根士丹利〔MorganStanley〕。早在20世纪80年代中期,摩根士丹利就已经进入中国,并于1993年开始在中国进行长期直接投资业务。1995年摩根士丹利成为首家入股中国国内合资投资银行的跨国银行。
2、鼎晖投资基金管理公司。其前身是中国国际金融〔CICC〕的直接投资部,于2002年成立,是中国省级基金参与的第一家有限合伙性质的私募股权投资基金。鼎晖投资的成功案例包括了李宁、分众传媒等知名企业。
3、英联国际公司。于2000年6月成立,是为数不多的在中国设立办事处的国际性直接投资公司之一,在中国境内赫赫有名。;二、私募股权融资程序;蒙牛原股东:1/3+2/3×51%=2/3
私募投资者:2/3×49%=1/3;※解决最核心的两个问题
①弄清股权结构
②谈好出资价格
2002年税后利润:7786万人民币,并保证第二年复合增长率翻番
以8倍市盈率投资〔市盈率反响投资价值〕
得出蒙牛当时的总价值=0.77868倍市盈率=6.5亿
私募投资者占1/3股权:6.5亿1/3=2.16亿
达成协议:
外资系出资2.16亿元投资占其不超过1/3的股权;2、第一轮融资
第一步:开设离岸控股公司;为什么要设计不同表决权股份结构?
※暂时将控股权与所有权别离
※既能鼓励企业实现盈利目标
※又能保证投资者获得更大收益;
附带条件:
目标:第二年复合增长率翻番
完成目标:可将A类股转化成B类股,实现股份比例与投票权一致,既蒙牛管理层占
没有完成目标:外资系分享蒙牛股份60.4%的利润
既鼓励管理层实现目标,同时维护自身利益
;
第三步:正式注资
;目标业绩:2004年至2006年每年的盈利平均增长50%
未实现:蒙牛管理层要向外资股东支付最多不超过7830万股蒙牛乳业股票,相当于蒙牛乳业已发行股本7.8%,或者等值现金
达成目标:外资股东向蒙牛管理层支付7.8%的股份
;第一步:调整股本
赎回已发行A类和B类股,以900亿股普通股和100亿可转换债券代替
原来发行的全部B类股按面值转为普通股
第二步:认购普通股
仅限“金牛”,“银牛”认购
合计持股数不超过开曼总股本的66%,即可新购43636股
按照“金牛”与“银牛”持股比例分配为13975股:29661股,划在二者名下
第三步:认购可换股
PE投资者认购可换股证券
以3523.3827万美元购置未来转股价0.096美元/股的可换股证券
约定IPO半年后可转30%,1年后可全部转股
第四部:注资
毛里求斯公司购置蒙牛股份
9月18日以2.1775元/股购蒙牛股份
10月20日以3.038元/股购蒙牛股份81.8%
;二次增资完成
旧股比:
蒙牛系=66.7%
外资系=33.3%
新股比:
蒙牛系=〔43636+51020〕/〔43636+51020+48980〕
=65.9%
外资系=48980/〔43636+51020+48980〕
=34.1%;2003年10月第二轮投资后蒙牛股份
股权结构示意图;1、对赌协议:
7800万股蒙牛乳业股票占总股数的6.1%;
2、公司权益方案,以股权鼓励董事会和员工;
3、三家私募机构投资者向牛根生增股。
;3、蒙牛上市
2004年6月10日,蒙牛乳业在香港挂牌上市,成为中国第一家境外上市民企红筹股,全球出售3.5亿股。3家境外投资机构向蒙牛投入约5亿元人民币,在短短3年内获约26亿港币投资回报,投资收益回报率约为500%
私募投资者通过一系列措施为上市做了充分准备。;三、总结评析
1、
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