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江海控股集团母子公司管控模式研究

一、引言

随着企业规模的不断扩张和多元化发展，控股集团的母子公司管控模式成为影响企业协同效率、资源配置效果以及整体竞争力的关键因素。江海控股集团作为一家在区域经济中具有重要影响力的企业集团，其母子公司管控模式的科学性与有效性，不仅关乎集团内部各子公司的有序运营，更对集团整体战略目标的实现起着决定性作用。深入研究江海控股集团的母子公司管控模式，对于优化其管理架构、提升运营效率、促进可持续发展具有重要的现实意义。

二、江海控股集团母子公司管控现状

（一）集团组织架构

江海控股集团采用了较为典型的控股型组织架构，母公司处于核心地位，通过股权控制对旗下多个子公司进行管