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项目网络图进度计划

第一章项目网络图概述

1.项目网络图的概念与重要性

项目网络图是一种用于展示项目各活动及其相互关系的图形工具，它能够直观地反映出项目中各项任务之间的依赖关系、持续时间以及项目进度。项目网络图在项目管理中具有极高的重要性，它有助于项目经理合理安排资源、优化项目进度，并确保项目按时完成。

2.项目网络图的类型

项目网络图主要分为两种类型：PERT图（项目评估与审查技术）和CPM图（关键路径法）。PERT图适用于项目的不确定性较大，而CPM图适用于项目确定性较高的情况。

3.绘制项目网络图的步骤

（1）明确项目目标，确定项目的主要任务和子任务。

（2）分析各任务之间的逻辑

该用户很懒，什么也没介绍

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