激励体制设计与管理.pptx

激励体制设计与管理演讲人：日期：

目录激励理论概述激励设计的基本原则激励体制的实施策略激励体制的评估与优化激励体制的案例分析激励体制的挑战与解决方案

01激励理论概述

社交需求员工需要被社会、组织、同事认可和接纳。生理需求激励员工的最基本层次，包括食物、水、睡眠、性等基本需求。尊重需求包括自尊和来自他人的尊重，即自我价值、成就感等。安全需求在工作环境中保障员工的人身安全、健康、经济安全等。自我实现需求追求个人潜力最大化，实现个人理想和抱负。马斯洛需求层次理论

公平理论分配公平员工对报酬分配的公平感受，即个人投入与所得报酬的相对比较。程序公平员工对报酬分配过程的公平感受，即决策过程的公开、公正、