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中进度计划怎么做

第一章确定中进度计划的目标与范围

1.分析项目需求

在中进度计划的制定过程中，首先要对项目的整体需求进行详细分析。这包括了解项目的目标、关键节点、预期成果以及项目所涉及的范围。通过分析项目需求，可以为中进度计划提供明确的方向。

2.确定关键任务

在项目需求分析的基础上，确定项目中关键的任务和环节。这些关键任务通常关系到项目的进度、质量和成本。例如，在软件开发项目中，关键任务可能包括需求分析、设计、编码、测试等。

3.设定中进度计划的目标

根据项目需求和分析结果，设定中进度计划的具体目标。这些目标应具有可衡量性、可实现性和明确性。例如，目标可以是“完成80%的编码工作”

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