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隐患排查管理制度

隐患排查管理制度篇「一」

为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事隐患，最大限度

的减少事，有效遏制安全责任事的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项

目部实际，特制定本制度。

一、隐患及其分类

1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事发生的危险状态，人的不安全行

为、物的不安全状态及管理上的缺陷。

2、隐患分类；一般隐患系指危险性较低、事影响或损失较小的隐患；重大

隐患系指危险性较大、事影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事

影响或损失大的隐患。

二、隐患整改原则

1、“安全第一、预防为主、综合治理的原则；

2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则；

3、“谁存在事隐患，诜负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成

彻底隐患整改原则；

4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特

大隐患整改逐级上报制。

三、隐患建档

所有隐患必须建立隐患档案，重特大事隐患应“一事一档”。隐患档案一般

包括；隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、

责任人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情况反债意见、隐患注销和

按照“四不放过”的原则查处事隐患等相关资料。

四、隐患整改

1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对

人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三

危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行

为。

2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标

准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管

理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。

3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长

的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安

全事应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。

五、隐患整改监督检查

1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐

患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。

2、要建立隐患整改定期调制。隐患部门每周检查一次整改情况，项目部

安全生产领导小组或委托其办公室每月督查•次全项目部隐患整改情况。

六、隐患整改总结及信息反馈

隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规

定上报Q同时，按照“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任

人，以警后事，杜绝类似情况的再次发生。

七、奖惩

各部门要高重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整

改，特别是重特大隐患整改及时、彻底的，项目部将上报公司给予通报表彰，并对

及时发现，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的.

物质或精神奖励。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久

拖不改、或不按规定及时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严

追究部门负责人及相关人员的责任。

隐患排查管理制篇「二」

一、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督

管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制