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建筑行业破局之钥：GS公司绩效考核体系深度设计与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

随着经济全球化的加速和市场竞争的日益激烈，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，面临着前所未有的挑战与机遇。在这样的大环境下，建筑企业要想脱颖而出，实现可持续发展，就必须不断提升自身的管理水平和运营效率。绩效考核体系作为企业人力资源管理的核心组成部分，对于建筑企业来说，具有举足轻重的作用。

GS建筑公司作为行业内的一员，同样面临着激烈的市场竞争。近年来，随着业务规模的不断扩大和项目数量的持续增加，公司原有的绩效考核体系逐渐暴露出诸多问题，已经无法满足企业发展的需求。例如，考核指标不够科学合理，不能全面、准确