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生产领班岗位招聘笔试题及解答(某世界500强集团)2025年--第1页
2025年招聘生产领班岗位笔试题及解答(某世界500强
集团)(答案在后面)
一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）
1、在生产过程中，如果发现生产线上的设备出现小故障，最合适的处理方式是什
么？
A.立即停止生产线，等待维修人员前来修理。
B.尝试自己解决，如果无法解决，则继续生产直到下班后报告。
C.在保证安全的前提下，迅速采取临时措施，并及时通知维修人员前来处理，同
时记录故障情况。
D.忽视故障，继续生产以免影响产量。
2、为了提高生产线的效率，作为生产领班应该首先考虑下列哪个因素？
A.增加生产线上的工人数量，以期增加产出量。
B.提升工人的技能水平和优化工作流程，减少浪费。
C.购买更先进的生产设备来替换现有的所有机器。
D.减少生产线上的质量检查环节，以加快生产速度。
3、某生产车间需要提高生产效率，以下哪项措施最有可能在短期内实现这一目标？
A.增加员工加班时间
B.购买更先进的生产设备
C.优化生产流程和布局
生产领班岗位招聘笔试题及解答(某世界500强集团)2025年--第1页
生产领班岗位招聘笔试题及解答(某世界500强集团)2025年--第2页
D.降低员工福利待遇
4、在生产领班岗位中，以下哪项技能对于管理团队最为关键？
A.技术技能
B.沟通技能
C.领导技能
D.财务技能
5、某生产线需要调整生产节拍，以下哪种方法最有利于快速准确地调整？
A.逐步调整生产速度，观察生产线状态
B.突然提高生产速度，观察生产线是否能适应
C.降低生产速度，观察生产线是否能稳定运行
D.不进行任何调整，等待生产问题自然解决
6、在生产过程中，以下哪种情况最有可能导致产品质量问题？
A.工人严格按照操作规程进行作业
B.工人因个人原因缩短作业时间
C.设备定期进行维护保养
D.生产线稳定运行，无异常情况
7、某生产车间现有员工50人，按照工作性质分为两个班组，一班25人，二班25
人。一班生产效率比二班高20%，若要使两个班组完成相同的生产任务，以下哪种调整
方式最为合理？
A.一班减少5人，二班增加5人
B.一班减少10人，二班增加10人
C.一班减少15人，二班增加15人
生产领班岗位招聘笔试题及解答(某世界500强集团)2025年--第2页
生产领班岗位招聘笔试题及解答(某世界500强集团)2025年--第3页
D.一班减少20人，二班增加20人
8、某产品组装过程分为三个步骤，每个步骤所需时间分别为：步骤一：2小时，
步骤二：1.5小时，步骤三：1小时。若每个步骤由不同的工人完成，且每个工人完成
其步骤的时间是固定的，为了使产品组装总时间最短，以下哪种安排方式最合理？
A.步骤一和步骤二同时开始，步骤三在步骤一和步骤二完成后开始
B.步骤一和步骤二同时开始，步骤三在步骤二完成后开始
C.步骤一和步骤三同时开始，步骤二在步骤一和步骤三完成后开始
D.步骤一和步骤三同时开始，步骤二在步骤一完成后开始
9、某生产线每月目标产量为1000件产品，平均每件产品生产时间为2小时。若本
月实际产量达到1200件，且生产效率保持不变，则本月实际生产时间应为：
A.2000小时
B.2400小时
C.1600小时
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