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中级经济师工商管理试题及答案解析

一、单项选择题

1.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

答案：D

解析：产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本题中企业以联合生产形式建立战略联盟，属于产品联盟。

2.某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12元，产品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。

A.5

B.10

C.12

D.15

答案：C

解析：根据盈亏平衡点产量公式$Q_0=F/(Pv)$（其中$Q_0$为盈亏平衡点产量，$F$为固定成本，$P$为产品单价，$v$为单位可变成本）。已知$F=60$万元，$P=17$元，$v=12$元，代入可得$Q_0=60\div(1712)=12$（万件）。

二、多项选择题

1.企业实施成本领先战略的途径包括（）。

A.发挥规模效应

B.增加产品品种

C.选择具有优势的经营地点

D.强化市场营销力度

E.获取技术优势

答案：ACE

解析：成本领先战略是指企业强调以低单位成本价格为用户提供标准化产品，其目标是要成为其产业中的低成本生产厂商。实施途径包括：规模效应、技术优势、资源整合、经营地点选择优势、与价值链的联系、跨业务相互关系等。增加产品品种是差异化战略的做法，强化市场营销力度不属于成本领先战略的典型途径。

2.下列属于企业采购管理业务流程的有（）。

A.提出采购申请

B.选择供应商

C.签发采购订单

D.付款及评价

E.售后服务

答案：ABCD

解析：企业采购管理的业务流程包括：提出采购申请、选择供应商、进行采购谈判、签发采购订单、跟踪订单、物料验收、付款及评价。售后服务不属于采购管理业务流程的环节。

三、填空题

1.企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和__________。

答案：工序间物流

解析：企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流（车间物流）。工厂间物流是指大企业各专业厂间运输物流或独立工厂与材料、配件供应厂之间的物流；工序间物流是指生产过程中车间内部和车间、仓库之间各工序、工位上的物流。

2.品牌战略的类型包括单一品牌战略、主副品牌战略和__________。

答案：多品牌战略

解析：品牌战略的类型主要有三种，单一品牌战略是指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌；主副品牌战略是以一个成功品牌作为主品牌，涵盖企业的系列产品，同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌；多品牌战略是指一个企业同时经营两个或两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌。

四、判断题

1.企业愿景回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题。（）

答案：错误

解析：企业愿景是对企业未来的一种憧憬和期望，是企业努力经营想要达到的长期目标；而企业使命回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题。所以本题说法错误。

2.库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。（）

答案：正确

解析：库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制，是企业根据外界对库存的要求、企业订购的特点，预测、计划和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制，重点在于确定如何订货、订购多少、何时订货，使储备保持在经济合理的水平上。

五、解答题

1.简述企业战略实施的模式有哪些。

答案：企业战略实施的模式主要有以下几种：

指挥型：企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。这种模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。

变革型：该模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。在战略实施中，企业高层领导重点考虑如何实施战略。

合作型：企业的高层管理者与其他管理人员一起参与战略的制定和决策过程。通过各部门和各层次管理人员的沟通和协商，制定出适宜的战略。这种模式克服了指挥型模式和变革型模式存在的局限性。

文化型：把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的战略。该模式强调企业的全体员工都要参与战略的实施活动。

增长型：企业的战略是从基层单位自下而上地产生。基层管理人员根据企业的实际情况，提出各种建议和方案，企业高层管理人员在此基础上进行综合和协调，从而形成企业的战略。

2.什么是企业物流？企业物流