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外企面试游戏测试

做管理游戏

做管理游戏是用人单位面试的常用方法。在这类活动中，小组

成员各分配一定的任务，必须合作才能较好地完成它。有时引入

一些竞争因素，如两三个小时同时进行销售和进行市场占领。通

过应试者在完成任务过程中表现出来的行为来测评应试者的素

质。例如“小溪任务”这种游戏就是给一组应试者滑轮、铁管、

木板、绳索，要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到

小溪的另一端。这个任务只有通过应试者的努力协作才能完成。

主考官可以在客观的环境下，有效地观察应试者的领导特征、能

力特征、智慧特征和关系特征等。做管理游戏的优点是它能够突

破实际工作情景时间与空间的限制，模拟内容真实感强，且富有

竞争性，更具有趣味性。

看情景考察

分拣跳棋子――有的外企在招聘员工时，为测试应聘者的手脚灵

活程度，给每个应聘者放一堆跳棋子，要求其在1分钟内挑出混

杂在一起的多种的跳棋子，并按各色分别排列好，如在规定的时

间内没有按要求完成，即被淘汰。

看图说话――外企招聘员工，需测试应聘者的反应能力，有的外

企在转动的机器上装上彩色图画，画面上有动物、植物、建筑物、

交通工具、家用电器，有山、有水等，在应聘者面前按一定的速

度移过，要求应聘者在规定的时间内说出自己所看到的内容。

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分蛋糕――有一家外企招聘员工面试时，出了这样一道题，要

求应聘者把一盒蛋糕切成8份，分给8个人，但蛋糕盒里还必须

留有一份。面对这样的怪题，有些应聘者绞尽脑汁也无法分成；

而有的应聘者却感到此题实际很简单，把切成的8份蛋糕先拿出

7份给7人，剩下的1份连蛋糕盒一起分给第8个人。应聘者的

创造思维能力就显而易见了。

顶着烈日长跑――考试应聘者意志、吃苦耐劳精神，常是外企

招聘面试要出的题。有一家外企从应届技校毕业生中招一批员

工，面试时，要求应聘者顶着烈日，跑到近郊的一座山再返回。

测试结果，有的应聘者投机取巧，未跑到目的地就返回；有的应

聘者虽跑到目的地，但在返回途中搭乘出租车；也有的应聘者按

规定跑到目的地后再跑回。外企公布录取名单时，前两种人榜上

无名，后一种人被录用为员工。

在雨中打伞――一家外企招聘员工时，要求应聘者冒雨到附近指

定地点然后返回，但只有一半的应聘者发到伞。应聘者在这场面

试中出现这样的情况：有的发到伞的应聘者主动与无伞的应聘者

搭档，风雨同伞；有的无伞的应聘者则与有伞的应聘者协商合用

一把伞；还有的有伞的应聘者只顾自己不顾别人，独自撑一把伞。

结果，独自撑一把伞者被淘汰，而风雨同伞者被录用。

乐观测试

20世纪80年代中期，美国一家人寿保险公司雇了5000名推销

员，人均支出培训费3美元。可是，一年后一半人跳槽，四年

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后只剩下1000人。推销员跳槽的主要原因是：他们在上门推销

人寿保险过程中，一次又一次地被拒之门外，十分尴尬。为解决

这一问题，公司请来了宾夕法尼亚大学的心理学教授马丁。塞里

格曼。塞里格曼教授认为，乐观精神对一个人的成长尤为重要。

在塞里格曼教授的帮助下，该公司对员工进行了入围资格甄别测

试和