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安全生产责任制
第一章总则
第一条为愈加好落实执行党和国家安全生产方针、政策,加强安全生产领导和管理,确保员工安全与健康,特制订本制度。
第二条项目部领导及各职能部门必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管生产必须管安全”标准,把安全与生产、效益真正统一起来,促进企业全方面、稳定、连续发展。
第三条安全生产以强化“三基”(基层、基础、基本功)为载体,以落实“四责”(逐层负责、分工负责、岗位负责、专业负责)为根本,完善体系、明确职责、严格监控,形成从项目经理到每个员工,从施工生产部门到其余各职能部门纵横连锁、监控有力、行之有效安全生产管理体系。
第二章岗位职责
项目部经理安全职责
1.项目经理是项目部安全生产第一责任人,对项目部安全生产工作负全方面领导责任。
2.落实执行党和国家安全生产、劳动保护方针、政策、法律、法规和上级关于要求。
3.负责按要求和需要设置安全生产职能部门或专职安全管理人员,做到人员落实、职责明确;制订和完善项目部关于安全生产各项制度方法、操作规程,做到管理到位、规范有效;为安全管理体系运行提供必需资源。
4.依照企业安全生产目标和本项目中、高度风险危害原因控制情况,组织制订本项目安全生产目标和管理方案,并组织实施,对项目安全生产目标实现负直接领导责任。
5.负责组织召开月度重大安全质量事故隐患排查会,主持制订月度安全管理计划,并监督落实。
6.布置月、旬、周和当日生产计划时,要有针对性安全方法,组织员工进行讨论。在检验、汇报、总结、评选生产同时要安排安全工作。
7.负责本项目执行“三同时”(劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、施工、投产)要求和“五同时”(总结评选生产时,安全工作要同时计划、布置、检验、总结和评选)标准。
8.审批项目安全技术方法,组织实施项目部质量/环境/职业健康安全检验,组织落实企业(月)检验通报、安全生产会议、安全生产决议相关问题整改要求。
9.重视并组织项目部安全生产和培训,提升全员安全生产技术素质和安全生产意识,确保按要求持证上岗,严格安全生产三十项“卡死”制度和安全操作规程,加强过程监控。
10.有权按要求对本项目部班组、个人进行表彰奖励、处罚和推先上报等。
11.掌握项目安全生产动态,按要求执行事故上报制度,组织参加事故抢救、调查、处理,制订并实施预防事故再发生方法。
12.向项目部职员代表大会汇报安全工作,接收职员代表对安全工作监督和提议。
12.受企业领导委托,负责组织接待、受理当地政府、安全生产监察机构和上级检验、表彰奖励、处罚等事项。
项目部书记安全职责
(1)负责宣传、落实党和国家关于安全生产法令和政策以及上级关于安全要求。
(2)负责职员安全思想教育,强化职员安全行为,建立安全制度。
(3)发挥党员主动能动性,认真开展“创岗建区活动”。
(4)充分发挥党员先锋模范作用,做到“三不伤害”,做到党员身边无事故。
(5)负责落实全国工会劳动保护监察检验三个条例,充分发挥监察作用。
(6)负责监督、检验劳保用具采购、发放和使用情况。
(7)按照齐抓共管要求,全力调动职员参加安全管理主动性,真正实现全方面安全管理。
(8)开展劳动安全竞赛活动,搞好三线建设,改进劳动环境劳动条件。
项目部常务副经理安全职责
1、常务副经理在项目经理领导下,对项目范围内安全工作负直接领导责任。项目经理不在并授权情况下,行使项目经理职责。
2.认真落实执行安全生产法律法规和上级机关制订规章制度,组织制订本项目安全生产制度。确保本项目安全生产有效投入。
3.每个月召开一次生产安全例会,研究处理存在问题,抓好方法落实。
4.组织施工现场安全生产检验,及时处理不安全原因,杜绝违章指挥、违章作业。
5.发挥安全检验人员作用,确保其行使检验工作职权。
6.发生事故后,要立刻组织抢救并做好现场保护工作,预防事态扩大,及时如实上报。了解、掌握轻伤事故、未遂事故情况,负责组织重伤、死亡及其它事故调查分析。
项目部副经理安全职责
1、副经理在常务副经理领导下,对分管项目范围内安全工作负直接领导责任。
2.认真落实执行安全生产法律法规和上级机关制订规章制度、指挥部安全生产制度。
3.参加每个月生产安全例会,研究处理存在问题,抓好方法落实。
4.组织施工现场安全生产检验,及时处理不安全原因,杜绝违章指挥、违章作业。
5.发挥安全检验人员作用,确保其行使检验工作职权。
6.发生事故后,要立刻组织抢救并做好现场保护工作,预防事态扩大,及时如实上报。组织对轻伤事故、未遂事故调查分析,参加重伤、死亡及其它事故调查分析。
项目部总工程师安全职责
1.总工程师在项目经理领导下,帮助项目经理负责安全技术工作,对安全生产负全方面技术责任。
2.认真落实执行法律法规和上级机关制订规章制度、项目部安全生产
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